Logistik

Wir gewinnen Disponenten und Logistikleiter für die Logistikbranche

Lieferketten unter Dauerdruck, Fachkräftemangel auf allen Ebenen, Digitalisierung im Schneckentempo – während Ihre Kunden pünktliche Lieferung erwarten. Ob Sie einen Disponenten mit KEP-Erfahrung, einen Warehouse Manager mit WMS-Kenntnissen oder einen Logistikleiter für Kontraktlogistik suchen –wir finden wir Logistik-Experten, die ab Tag eins zu Ihrer Effizienz beitragen.

Logistik

Wir überzeugen mit unserer Expertise im Logistik-Headhunting

Die Logistikbranche lebt von Netzwerken – aber sie kämpft mit globalen Störungen, Kapazitätsengpässen und Kostendruck. Hier braucht es mehr als Organisationstalent. Um Top-Kandidaten zu finden, muss eine Personalberatung die komplexen digitalen und prozessualen Abhängigkeiten verstehen. Als Spezialist kennen wir die operativen und digitalen Abhängigkeiten Ihrer Prozesse. Deshalb suchen wir nicht nach Titeln, sondern nach bewiesener Kompetenz: Wie hat ein Kandidat Lieferketten bei Ausfällen stabilisiert? Welche Erfahrung hat er mit WMS/TMS-Systemen? Wie managt er volatile Bestände und Frachtkosten? Diese Fragen klären wir in Tiefeninterviews.

Entscheidend ist dabei nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch der Cultural Fit: Passt ein Supply-Chain-Manager zu Ihrem mittelständischen Spediteur mit flachen Hierarchien? Oder brauchen Sie jemanden, der Matrixstrukturen in der Kontraktlogistik gewohnt ist?

Kunden, die uns vertrauen

Ausgewählte Positionen

Auszug aus unserem Portfolio: Logistik & Außenhandel

Sales Manager Seefracht

Erfahrener Logistikvertriebler mit Fokus Seefracht. Hat Kunden im Import/Export akquiriert und betreut, maßgeschneiderte Angebote erstellt, Logistikkonzepte umgesetzt, Verhandlungen geführt und Vertriebsstrategien erfolgreich realisiert.

Teamleiter Zoll

Kommunikationsstarker Logistiker mit Führungserfahrung. Hat Zoll-Teams geleitet, Import- und Exportabwicklungen rechtskonform umgesetzt, Prozesse optimiert, Präferenznachweise erstellt und mit Behörden sowie internationalen Partnern koordiniert.

Abteilungsleiter Export

Exportprofi mit Führungserfahrung und Weitblick. Hat Exportabteilungen geleitet, Export- und Zolldokumente erstellt, internationale Kunden betreut, Prozesse optimiert und Compliance nach Zoll- und Außenwirtschaftsrecht sichergestellt

Ihre Personalberatung für Spedition, Kontraktlogistik & E-Commerce-Fulfillment

Die Logistik von heute wird von der IT-Architektur gesteuert, nicht nur vom Warenfluss. Wir kennen die gesamte Systemlandschaft: von SAP EWM bis zum globalen TMS. Ob Sie einen Automation Engineer, einen Spezialisten für Trade Compliance oder einen Leiter Digitale Transformation suchen: Wir finden diese Logistik- und Supply Chain-Experten und wissen, wie man sie überzeugend anspricht.

95,2 % Perfect Match

95,2% unserer erfolgreich besetzten Kandidaten bleiben über die Probezeit hinaus im Unternehmen. 

Risikofrei starten

Keine passenden Profile? Sie erhalten Ihre Aufwandspauschale zurück. Null Risiko – nur echtes Engagement.

Nachbesetzung garantiert

Sollte ein Kandidat in der Probezeit gehen, besetzen wir direkt ohne Mehrkosten nach.

Keine lange Warteszeit

6–12 Wochen dauer es im Durchschnitt bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung.

Kontakt

Recruiting mit Spielraum statt Risiko.

Unsere Logistik-Berater finden Disponenten, Logistikleiter und Supply Chain Manager für Ihr Unternehmen.

In 6 Schritten zum Erfolg

1

Zusammenarbeit definieren

Zu Beginn stimmen wir die Zusammenarbeit sauber ab: Wer ist eingebunden, wie arbeiten HR und Fachbereich zusammen, und wie halten wir Sie informiert? Wir definieren feste Ansprechpartner, Kommunikationswege, Zeitpläne und Budgetrahmen. Änderungen sprechen wir offen an – frühzeitig und transparent.

2

Bedarf ermitteln & Profil schärfen

Wir analysieren gemeinsam die Ausgangslage: Was läuft gut, wo hakt es? Welche Kompetenzen sind wirklich entscheidend – fachlich wie persönlich? Dabei stellen wir auch unbequeme Fragen. Oft zeigt sich erst im Gespräch, was für den Erfolg der Besetzung tatsächlich zählt. Auf dieser Basis entwickeln wir ein klares Zielprofil und die passende Suchstrategie.

3

Kandidaten identifizieren & ansprechen

Wir durchsuchen unsere Netzwerke, recherchieren in den Branchen und Unternehmen, auf die wir uns geeinigt haben. Jeder Kandidat wird individuell und auf seine persönliche Situation zugeschnitten angesprochen. Manchmal müssen wir nachfassen. Manchmal ist der Markt einfach leer. Auch das kommunizieren wir dann offen.

4

Kandidaten vorauswählen & interviewen

Wir führen strukturierte Gespräche mit geeigneten Kandidaten und bewerten fachliche Erfahrung, Werdegang, Motivation und Persönlichkeit. Sie erhalten eine fundierte Vorauswahl inklusive unserer Einschätzung: Stärken, Passung und mögliche Knackpunkte. Auf Wunsch begleiten wir Ihre Gespräche und geben ehrliches Feedback in beide Richtungen.

5

Auswahl finalisieren & Vertrag abschließen

Wir begleiten die finalen Gespräche und unterstützen bei der Ausgestaltung der Vertragsdetails. Gehalt, Rahmenbedingungen, Benefits und Starttermin benötigen oft Abstimmung. Unser Fokus liegt auf einer tragfähigen Lösung für beide Seiten.

6

Onboarding begleiten & langfristig betreuen

Auch nach Vertragsunterzeichnung bleiben wir ansprechbar. Gerade die ersten Monate sind entscheidend. Wir begleiten den Einstieg, hören zu und unterstützen bei Klärungsbedarf – auf Unternehmens- wie auf Kandidatenseite. Unser Anspruch: stabile Besetzungen, die sich im Alltag bewähren.
Kontakt

Erfolg beginnt mit Vertrauen

Erste Analysegespräche und maßgeschneiderte Beratung.

Du möchtet bei WK Personalberatung arbeiten? Jetzt hier klicken.

WK Blog

Markt- & Talent-Insights für HR-Entscheider

Für alle, die mit Fakten und Erfahrung statt Meinung arbeiten.

Warum ein Headhunter für Logistik und Supply Chain?

Die gefragtesten Fachexperten – vom Supply Chain Manager bis zum Automation Engineer – sind nicht auf Jobsuche. Sie sind bei anderen Unternehmen gebunden und wechseln nur, wenn das Angebot nicht nur finanziell, sondern auch auf menschlicher und in puncto Entwicklung überzeugt. Eine Fehlbesetzung kostet Sie nicht nur Monate an Produktivität. Sie gefährdet Ihre Teamstabilität, wenn die Unternehmenskultur nicht zur Arbeitsweise des Logistik-Spezialisten passt.

Generische Stellenanzeigen erreichen diese passiven Experten nicht. Und Inhouse-Recruiter können die zeitintensive Überzeugungsarbeit kaum leisten, wenn sie parallel mehrere Stellen zu besetzen haben. Unsere Logistik-Personalberater entwickeln daher für Ihre Vakanz ein Kandidatenprofil. Dafür schauen wir uns auch Ihr Unternehmen genau an: Welche einzigartigen Vorteile bieten Sie wirklich? Was überzeugt Disponenten oder ein Head of Logistics von Ihrem Unternehmen? Dies ist auch immer abhängig davon, ob Sie ein Logistikunternehmen, eine Einzelhandelskette oder ein Maschinenbaubetrieb sind,  weshalb wir immer für jede Position ein individuelles Anforderungsprofil erstellen.

Mit diesem finden wir Logistik-Experten, die von ihrer Entwicklung und ihren Erwartungen her zu Ihrem Angebot passen. Das macht nicht nur die Vertragsverhandlungen einfacher, sondern legt auch das Fundament für eine wirklich nachhaltige Mitarbeiterbindung.