- Branche
Pharma
Wir gewinnen Fach- und Führungskräfte für die Pharmaindustrie
Zulassungsfristen, Compliance-Druck, GxP-Anforderungen und dann fehlt auch noch qualifiziertes Personal. Während der Fachkräftemangel zunimmt, finden wir als spezialisierte Personalberatung für Pharma die Experten, die zu Ihrem Unternehmen passen und bleiben – ob Quality Management, Regulatory Affairs, Production oder andere Bereiche.
Wir überzeugen mit Pharma-Expertise in der Personalvermittlung
GMP-Audits, Behördenkommunikation mit EMA und FDA, CMC-Dossiers bis zur Marktzulassung: Pharma-Recruiting ist anspruchsvoll, weil regulatorische Anforderungen und Qualitätsstandards keine Kompromisse erlauben. Für uns zählt, was Ihre Position wirklich braucht. Deshalb klären wir im Briefing: Welche Audit-Erfahrung ist relevant? Wie tief muss jemand Serialisierungsprojekte oder Abweichungsmanagement kennen? Und welches Umfeld passt – die forschungsgetriebene Flexibilität eines Biotech-Innovators oder die prozessgesteuerte Präzision eines etablierten Herstellers? Welche Soft Skills braucht es, um in Ihrem Team erfolgreich zu sein?
In fachlichen Tiefengesprächen prüfen wir nicht nur Qualifikationen, sondern auch die kulturelle Passung. Dabei verlassen wir uns nicht auf Lebensläufe allein, sondern hinterfragen konkrete Projekterfahrungen. So finden wir Spezialisten, die fachlich liefern und menschlich ins Team passen.
Kunden, die uns vertrauen
Ausgewählte Positionen
Suchmandate aus unserem Pharma Portfolio
Sales Manager Pharma
Regulatory Affairs Manager
Produktionsleiter Pharma
- Pharma-Experten für die Pipeline-Sicherheit sichern
Ihre Personalberatung für Biopharma, Klinische Forschung und Medizinisches Marketing
95,2 % Perfect Match
95,2% unserer erfolgreich besetzten Kandidaten bleiben über die Probezeit hinaus im Unternehmen.
Risikofrei starten
Keine passenden Profile? Sie erhalten Ihre Aufwandspauschale zurück. Null Risiko – nur echtes Engagement.
Nachbesetzung garantiert
Sollte ein Kandidat in der Probezeit gehen, besetzen wir direkt ohne Mehrkosten nach.
Keine lange Warteszeit
6–12 Wochen dauer es im Durchschnitt bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung.
Kontakt
Recruiting mit Spielraum statt Risiko.
- +49 (0) 6181 - 99 10 290
- info@wk-personalberatung.de
- Unser Recruiting-Prozess
In 6 Schritten zum Erfolg
1
Zusammenarbeit definieren
2
Bedarf ermitteln & Profil schärfen
Wir analysieren gemeinsam die Ausgangslage: Was läuft gut, wo hakt es? Welche Kompetenzen sind wirklich entscheidend – fachlich wie persönlich? Dabei stellen wir auch unbequeme Fragen. Oft zeigt sich erst im Gespräch, was für den Erfolg der Besetzung tatsächlich zählt. Auf dieser Basis entwickeln wir ein klares Zielprofil und die passende Suchstrategie.
3
Kandidaten identifizieren & ansprechen
4
Kandidaten vorauswählen & interviewen
5
Auswahl finalisieren & Vertrag abschließen
6
Onboarding begleiten & langfristig betreuen
Kontakt
Erfolg beginnt mit Vertrauen
Erste Analysegespräche und maßgeschneiderte Beratung.
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WK Blog
Markt- & Talent-Insights für HR-Entscheider
Für alle, die mit Fakten und Erfahrung statt Meinung arbeiten.
Assistenz der Geschäftsführung: Strategische rechte Hand
Der Geschäftsalltag von Führungskräften ist komplexer denn je. Strategische Entscheidungen, internationale Kommunikation, Projektmanagement – all das erfordert mehr als nur Multitasking. Genau hier kommt die Assistenz der Geschäftsführung ins Spiel:
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Immer mehr Unternehmen schaffen spezialisierte Rollen, um ihre KI-Aktivitäten strategisch zu verankern. So haben laut einer AWS-Studie sechs von zehn bereits extra eine neue Führungsposition geschaffen: den Chief AI Officer
Warum Personalberatung in der Pharmaindustrie?
Produktzulassungen stehen und fallen mit den Köpfen, die Ihre Entwicklungspipeline steuern. Die Anforderungen an die GxP-Compliance, die Datenvalidierung klinischer Studien und die regulatorische Einreichung sind heute so komplex und zeitkritisch wie nie zuvor. Eine Fehlbesetzung in einer Schlüsselposition – etwa bei einem Qualified Person (QP) oder einem Biostatistiker – kann nicht nur teuer werden; sie kann die gesamte Markteinführung eines Medikaments verzögern.
Die dringend benötigten Experten sitzen in Festanstellung und werden von Tech- und anderen Pharma-Konzernen aggressiv umworben. Mit Gehaltsangeboten ist hier kaum ein Wechsel zu erzielen. Unsere Arbeit beginnt bei der Analyse der EVP (Employer Value Proposition): Was bietet Ihre Organisation über das Gehalt hinaus? Liegt der Reiz in innovativer Forschung, einem agilen Umfeld für Serialisierungsprojekte oder in der Aussicht auf eine Führungsrolle?
Wir sprechen diese passiven Kandidaten direkt an und verhandeln auf Augenhöhe. Wir prüfen vorab etwa ihre GxP- und GCP-Erfahrung und ihren kulturellen Fit. Das Resultat sind Besetzungen, die Ihre Compliance nachhaltig sichern und Ihre Pipeline beschleunigen – mit Mitarbeitern, die nicht nur fachlich, sondern auch menschlich in Ihre Forschungsstrategie passen und langfristig bleiben.