- Branche
Produktion
Wir gewinnen Fachpersonal und Führungskräfte für Industrie & Produktion
Der Markt für erfahrene Fach- und Führungskräfte in der Produktion ist eng. Produktionsleiter, Maintenance-Spezialisten, Schichtführer – wer wechselt, hat mehrere Angebote und wählt genau. Wir rekrutieren für Sie in Fertigung, Instandhaltung, Qualität und Produktionssteuerung – vom Teamleiter bis zur Werksleitung. Kandidaten, die fachlich überzeugen, ins Team passen und sich bewusst für Sie entscheiden.
Wir überzeugen mit Expertise bei der Gewinnung von Produktionsleitern und Ingenieuren
Automatisierung verändert Fertigungslinien, Fachkräftemangel zwingt zu neuen Schichtmodellen, Lieferketten bleiben fragil. Ihre Produktionsleiter müssen heute mehr stemmen als früher – und der Markt gibt wenig qualifizierte Kandidaten her. Wir klären im Briefing mit Ihnen, welche Kompetenzen Ihre Position wirklich braucht. Dabei berücksichtigen wir auch Ihr Umfeld: Ein Greenfield-Werk mit modernster Technik braucht andere Profile als ein Traditionsstandort mit veralteter Infrastruktur und gewachsenen Strukturen.
Daraus entwickeln wir ein präzises Suchprofil und eine Strategie, die genau die richtigen Kandidaten identifiziert. Dann prüfen wir im Gespräch die entscheidenden Erfahrungen: Material-Engpässe, Umbau von Altanlagen auf vernetzte Systeme, Prozessverschlankung – technisch wie im Umgang mit den Teams. So finden und gewinnen wir Fachpersonal und Führungskräfte, die fachlich wie menschlich in Ihr Team passen – und langfristig bleiben.
Kunden, die uns vertrauen
Ausgewählte Positionen
Besetzte Positionen aus Produktion & Industrie
Leiter Manufacturing Engineering
Head of Supply Chain
EMSR-Techniker
- Operative Exzellenz mit passenden Werksleitern und MRO-Experten sichern
Ihre Personalberatung für Fertigungsindustrie, Supply Chain und Konsumgüter
95,2 % Perfect Match
95,2% unserer erfolgreich besetzten Kandidaten bleiben über die Probezeit hinaus im Unternehmen.
Risikofrei starten
Keine passenden Profile? Sie erhalten Ihre Aufwandspauschale zurück. Null Risiko – nur echtes Engagement.
Nachbesetzung garantiert
Sollte ein Kandidat in der Probezeit gehen, besetzen wir direkt ohne Mehrkosten nach.
Keine lange Warteszeit
6–12 Wochen dauer es im Durchschnitt bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung.
Kontakt
Recruiting mit Spielraum statt Risiko.
- +49 (0) 6181 - 99 10 290
- info@wk-personalberatung.de
- Unser Recruiting-Prozess
In 6 Schritten zum Erfolg
1
Zusammenarbeit definieren
2
Bedarf ermitteln & Profil schärfen
Wir analysieren gemeinsam die Ausgangslage: Was läuft gut, wo hakt es? Welche Kompetenzen sind wirklich entscheidend – fachlich wie persönlich? Dabei stellen wir auch unbequeme Fragen. Oft zeigt sich erst im Gespräch, was für den Erfolg der Besetzung tatsächlich zählt. Auf dieser Basis entwickeln wir ein klares Zielprofil und die passende Suchstrategie.
3
Kandidaten identifizieren & ansprechen
4
Kandidaten vorauswählen & interviewen
5
Auswahl finalisieren & Vertrag abschließen
6
Onboarding begleiten & langfristig betreuen
Kontakt
Erfolg beginnt mit Vertrauen
Erste Analysegespräche und maßgeschneiderte Beratung.
Du möchtet bei WK Personalberatung arbeiten? Jetzt hier klicken.
WK Blog
Markt- & Talent-Insights für HR-Entscheider
Für alle, die mit Fakten und Erfahrung statt Meinung arbeiten.
Personalberatung für Elektrotechnik: Trotz Fachkräftemangels schnell Ingenieure finden
Der Fachkräftemangel wird in der Elektrotechnik auch langfristig eine Bewährungsprobe für viele Unternehmen sein. Getrieben wird er durch den demografischen Wandel, Nachwuchsschwund sowie steigende Anforderungen durch Digitalisierung und Energiewende. Besonders
CIO: Der neue Superheld der Wirtschaft – so finden Sie Ihren!
Die Digitalisierung betrifft alle Branchen. Das weiß jeder, der sein Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchte. Industrie 4.0 und digitale Geschäftsmodelle setzen allerdings komplexe IT-Infrastrukturen voraus, die nicht nur gepflegt, sondern auch
Die 42-Monats-Falle: Warum Chief Marketing Officers so oft scheitern & wie Sie es besser machen können
Die Rolle des Chief Marketing Officers hat sich in den letzten Jahren gewandelt und weiterentwickelt. Was braucht es eigentlich heute, um als CMO erfolgreich sein zu können? Immerhin ist die
Warum ein Headhunter für Industrie & Produktion?
Industrie 4.0 und fragile Supply Chains erhöhen den Druck auf Ihre Produktionsleiter. Stillstandzeiten und Anlaufprobleme bei der Automatisierung kosten Millionen. Eine Fehlbesetzung in der Fertigung – etwa bei einem SPS-Programmierer oder Lean Manager – gefährdet direkt Lieferfähigkeit und Margen. Werksleiter brauchen heute technisches Know-how und Erfahrung im Change Management. Eine seltene Kombination am Markt.
Die besten Experten sind in anderen Betrieben gebunden; sie schauen nicht in Jobportale oder durchsuchen Stellenanzeigen. Wir beginnen deshalb mit einer Doppelanalyse: Welche fachlichen Anforderungen hat Ihre Position wirklich? Und was zeichnet Ihr Werk aus – moderne Technik, gewachsene Strukturen, Sanierungsauftrag, internationale Ausrichtung? Aus beiden Seiten entwickeln wir ein Zielprofil und suchen gezielt nach Kandidaten, die fachlich passen und genau das suchen, was Sie bieten.
Wir begleiten die Verhandlungen und sorgen dafür, dass beide Seiten bei Gehalt, Rahmenbedingungen und Entwicklungsperspektiven zusammenkommen. Denn sind Erwartungen von Anfang an abgeglichen, entstehen Besetzungen, die halten. Ihre Schlüsselpositionen werden mit Profis besetzt, die von Anfang von Ihrem Wechsel überzeugt sind und daher langfristig bleiben.