- Branche
Versicherungen
Wir rekrutieren Fach- und Führungskräfte für Ihre Versicherung
Ihre Fachabteilungen brauchen Spezialisten – Underwriter, Aktuare, Schadenexperten. Die Bewerberlage ist dünn. Als spezialisierte Personalberatung für die Versicherungsbranche vermitteln wir Ihnen Experten und Führungskräfte, die fachlich überzeugen und zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Kandidaten, die bleiben – nicht nur anfangen.
Wir überzeugen mit Versicherungs-Expertise in der Personalvermittlung
Aktuariate, Underwriting-Systeme und Solvency-II-Anforderungen machen Versicherungs-Recruiting komplex.
Für uns zählt die praktische Erfahrung, die Ihre Stelle wirklich braucht. Wie sicher bewegt sich jemand in der Risikomodellierung nach VAG? Versteht er die Prozesskette vom Antragseingang bis zur Schadenregulierung? Und wie hat er Compliance-Vorgaben konkret im Tagesgeschäft umgesetzt? Wie steht es um Audit-Routine und Reaktionsfähigkeit bei Schadenspitzen? Diese Fragen klären wir im Briefing mit Ihnen und dann in den Fachgesprächen mit den Kandidaten. Dabei interessiert uns auch: In welchem Umfeld entfaltet dieser Mensch sein Potenzial? In der Start-up-Dynamik eines Insurtechs oder in einem typischen Traditionshaus? Diese Passung prüfen wir genauso gründlich wie die fachliche Qualifikation. So vermitteln wir Fachkräfte, die beides mitbringen.
Kunden, die uns vertrauen
Ausgewählte Positionen
Vermittlungsportfolio in der Versicherungsbranche
Referent ISM/IRM
Underwriter
Schadensregulierer
- Die richtigen Versicherungsexperten sichern
Ihre Personalberatung für Underwriting, Aktuariat und Schadenmanagement
95,2 % Perfect Match
95,2% unserer erfolgreich besetzten Kandidaten bleiben über die Probezeit hinaus im Unternehmen.
Risikofrei starten
Keine passenden Profile? Sie erhalten Ihre Aufwandspauschale zurück. Null Risiko – nur echtes Engagement.
Nachbesetzung garantiert
Sollte ein Kandidat in der Probezeit gehen, besetzen wir direkt ohne Mehrkosten nach.
Keine lange Warteszeit
6–12 Wochen dauer es im Durchschnitt bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung.
Kontakt
Recruiting mit Spielraum statt Risiko.
- +49 (0) 6181 - 99 10 290
- info@wk-personalberatung.de
- Unser Recruiting-Prozess
In 6 Schritten zum Erfolg
1
Zusammenarbeit definieren
2
Bedarf ermitteln & Profil schärfen
Wir analysieren gemeinsam die Ausgangslage: Was läuft gut, wo hakt es? Welche Kompetenzen sind wirklich entscheidend – fachlich wie persönlich? Dabei stellen wir auch unbequeme Fragen. Oft zeigt sich erst im Gespräch, was für den Erfolg der Besetzung tatsächlich zählt. Auf dieser Basis entwickeln wir ein klares Zielprofil und die passende Suchstrategie.
3
Kandidaten identifizieren & ansprechen
4
Kandidaten vorauswählen & interviewen
5
Auswahl finalisieren & Vertrag abschließen
6
Onboarding begleiten & langfristig betreuen
Kontakt
Erfolg beginnt mit Vertrauen
Erste Analysegespräche und maßgeschneiderte Beratung.
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WK Blog
Markt- & Talent-Insights für HR-Entscheider
Für alle, die mit Fakten und Erfahrung statt Meinung arbeiten.
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1.200 Euro. Am Tag! So viel kostet eine leere Führungs- oder Schlüsselposition für Industrieunternehmen. Und viele Positionen bleiben monatelang unbesetzt. Projekte geraten ins Stocken, das Team ist überlastet, Marktchancen bleiben
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Warum ein Headhunter für die Versicherungsbranche?
Geschäftsergebnisse stehen und fallen mit den Köpfen, die Ihre Risikostrategie verantworten. Die Anforderungen an Solvency II, die Modellierung von Großschäden und die Tarifkalkulation in volatilen Märkten sind heute so spezialisiert und druckintensiv wie nie zuvor. Eine Fehlbesetzung in einer Schlüsselposition – etwa bei einem Aktuar oder einem Underwriter für gewerbliche Spezialrisiken – kostet nicht nur Geld, sie gefährdet Ihre Marktposition und belastet bestehende Teams monatelang.
Die gesuchten Experten arbeiten in Festanstellung und werden von Insurtechs und internationalen Konzernen gezielt abgeworben. Mit reinen Gehaltserhöhungen gewinnen Sie hier selten. Unsere Arbeit beginnt bei der Analyse Ihrer EVP: Was bietet Ihr Haus über das Gehalt hinaus? Liegt der Reiz in der Gestaltungsfreiheit bei neuen Produktlinien, in stabilen Prozessen mit Weiterbildungsbudget oder in der Übernahme von Führungsverantwortung im Schadenmanagement?
Wir sprechen diese passiven Kandidaten direkt an und verhandeln auf Augenhöhe. Wir prüfen vorab ihre fachliche Tiefe und ihren kulturellen Fit. Das Ergebnis sind Besetzungen, die Ihre Geschäftsstrategie nachhaltig stärken – mit Mitarbeitern, die nicht nur in ihrem Fachgebiet überzeugen, sondern auch menschlich gut zu Ihrem Unternehmen passen und daher langfristig bleiben.