Eine falsche Entscheidung bei der Besetzung einer Führungsposition birgt hohe Risiken für Ihr Unternehmen. Allein die Kosten können schnell das Mehrfache des Jahresgehalts übersteigen. Nicht zu sprechen vom Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg, insbesondere bei Führungskräften und hochspezialisierten Experten. Ein Headhunter in Heidelberg minimiert diese Risiken. Folgend zeigen wir, warum.
Was macht Ihr Headhunter in Heidelberg
Verdeckte Recruiting-Kosten werden oft übersehen
Im Gegensatz zum klassischen Recruiting sucht Ihr Headhunter aktiv nach passenden Kandidaten. Hierzu entwickelt er zunächst mit Ihnen gemeinsam das Anforderungsprofil, wobei in aller Regel auch ein besonderer Fokus auf Ihre Unternehmenskultur gelegt wird, um eine kulturelle Passung sicherzustellen.
Active Sourcing-Tools, die Ihr Headhunter in Heidelberg einsetzt
Durch gezielte Active Sourcing-Maßnahmen identifiziert er dann die besten Kandidaten und spricht diese direkt an. Active Sourcing ist zeit- und ressourcenintensiv, aber sehr effektiv, wenn es darum geht, Kandidaten mit spezifischen Kompetenzen zu identifizieren.
Warum ein Headhunter in Heidelberg
Der Fachkräftemangel in Heidelberg wird zukünftig branchenübergreifend immer spürbarer werden. Bereits heute suchen Unternehmen verzweifelt nach qualifizierten Mitarbeitern, die nicht nur über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, sondern auch in der Lage sind, sich schnell in die Unternehmenskultur einzuarbeiten. Das betrifft insbesondere die sogenannten Engpassberufe.
Engpassberufe in Baden-Württemberg
Quelle Zahlen: Bundesagentur für Arbeit 2024
Grafik: WK Personalberatung
Aber auch Führungskräfte werden in Zukunft immer mehr auf dem Arbeitsmarkt fehlen. Auch sie betrifft der demografische Wandel. Oftmals sogar noch sehr viel stärker als andere Arbeitnehmer, da sich sehr viel mehr Führungskräfte aufgrund ihres höheren Alters in den nächsten zehn Jahren in den Ruhestand verabschieden werden. Das Durchschnittsalter von Vorstandsmitgliedern im Bankensektor liegt beispielsweise bei 55 Jahren.
Schere zwischen Führungskräfteangebot und -nachfrage wächst in der gesamten Metropolregion Rhein-Neckar
Quelle Zahlen: IHK Rhein-Neckar
Grafik: WK Personalberatung
2035 droht jede dritte Führungsposition in der Metropolregion Rhein-Neckar unbesetzt zu bleiben. Gleichzeitig sinkt die Bereitschaft junger Fachkräfte, Führungsverantwortung zu übernehmen. Die Konsequenz: Genauso wie bei Engpassberufen wird der Wettlauf um die besten Führungskräfte immer intensiver. Und mit zunehmender Wettbewerbsintensität steigen auch die Kosten für Ihr Recruiting und Ihre Talentakquise.
Warum also diesen anspruchsvollen Prozess nicht einem Spezialisten anvertrauen? Ein Headhunter verfügt über die nötigen Ressourcen und das Know-how, um für Sie deutlich schneller den idealen Kandidaten für Ihre Vakanz zu finden. Neben der deutlich besseren Besetzungsgeschwindigkeit (in aller Regel 4 bis 6 Wochen) sprechen eine Reihe weiterer Gründe für ein Outsourcing.
Ein Headhunter in Heidelberg entlastet Ihre Personalabteilung
Der größte Vorteile einer Kooperation mit einem Headhunter in Heidelberg besteht in der Entlastung Ihres internen Recruiting-Teams, insbesondere bei zeitaufwendigen Rekrutierungen wie bei Führungskräften und hochspezialisierten Experten. Über einen Headhunter optimieren Sie diesen Prozess und sorgen so auch für eine positive Candidate Experience. Das Ergebnis: Sie finden schneller die passenden Kandidaten und können Ihre internen Ressourcen effizienter einsetzen.
Ein Headhunter in Heidelberg entlastet Ihr Recruiting-Budget
Schnelligkeit ist bei der Besetzung von Schlüsselpositionen entscheidend. Jeder Tag ohne eine Besetzung dieser Positionen bedeutet erhebliche finanzielle Verluste. Ein CFO in Heidelberg verdient beispielsweise 863 Euro am Tag. Ihre Kosten, wenn diese Stelle vakant bleibt, werden anhand des Mehrwerts, den diese Position für Ihr Unternehmen erwirtschaftet, berechnet.
Bei einer C-Level-Führungskraft beträgt dieser gerne mal das Vierfache des Gehalts (Dieser Mehrwert ist ja auch der Grund, warum Sie Mitarbeiter zu den entsprechenden Gehältern einstellen.). Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen täglich 3.452 Euro (monatlich 71.111,20 Euro) verliert, solange die Stelle unbesetzt bleibt. Hinzu kommen Ihre direkten Recruiting-Kosten sowie die Folgekosten durch die vakante Stelle (Überlastung Ihrer Mitarbeiter, Produktivitätseinbußen usw.).
Headhunter in Heidelberg: Honorar vs. Vakanzkosten
Quelle Zahlen: Stepstone und Indeed
Grafik: WK Personalberatung
Vergleichen Sie nun einfach nur diese Vakanzkosten mit dem Honorar für einen Headhunter in Heidelberg. Dieser nimmt durchschnittlich zwischen 24 und 27 Prozent des ersten Jahresgehalts Ihres CIOs, was bei einem Durchschnittsgehalt von 215.637 € zwischen 51.752,88 und 58.221,99 Euro bedeutet. Die durchschnittliche Vakanzzeit beträgt aktuell 154 Tage in Deutschland. Wenn Sie also selbst Ihren CIO suchen, werden Sie höchstwahrscheinlich 531.608 Euro allein an Vakanzkosten einkalkulieren müssen. Unterm Strich sparen Sie also eine Menge, insbesondere wenn Sie rechtzeitig die Nachfolge planen bzw. einen Headhunter engagieren.
Ein Headhunter in Heidelberg sichert Ihnen Zugang zu hochkarätigen Talenten
Durch die Beauftragung eines Headhunters erhalten Sie exklusiven Zugang zu einem breiten Netzwerk von hochspezialisierten Experten und Führungskräften. Die Berater sind bestens vernetzt in Ihrer Branche und kennen die relevanten Entscheidungsträger oftmals persönlich. Dies ermöglicht eine schnelle und zielgerichtete Suche nach dem idealen Kandidaten.
Headhunter denken zudem über den Tellerrand hinaus. Das beginnt bei der Entwicklung des Anforderungsprofils und endet beim Verhandeln der Vertragsbedingungen für Kandidaten, die Sie vorher vielleicht nicht auf dem Schirm hatten. Sie können nämlich als als objektiv empfundene Dritte sehr viel besser Ihr Jobangebot in Bezug auf Benefits und Ihr kulturelles Wertangebot verhandeln und Ihnen eventuell erforderliche Nachbesserungen aufzeigen.
Headhunter in Heidelberg reduziert Fehlbesetzungen
Der schlimmste Albtraum eines jeden Recruiters ist es, nach einem aufwendigen Auswahlprozess festzustellen, dass der neue Mitarbeiter nicht in das Unternehmen passt. Diese Fehlbesetzungen sind nicht nur zeitaufwendig und kostenintensiv (1,5 bis 3-fache des Jahresgehalts), sondern können auch die gesamte Teamdynamik stören.
Fehlbesetzungen auf allen Ebenen häufiger als Sie denken
Quelle Zahlen: marketagent 2023 und Avantgarde Experts 2023
Grafik: WK Personalberatung
Gute Headhunter erkennen Sie anhand von Referenzen und Empfehlungen:
„In unserer Funktion als Personalreferenten hatten wir die WK-Personalberatung mit der gezielten Suche nach Firmenkundenberater/innen und Privatkundenberater/innen beauftragt und wir können mit Überzeugung sagen, dass wir äußerst zufrieden mit der Zusammenarbeit und den Ergebnissen sind.
Herr Joshua Krebs und Herr Thorben Rudolph von der WK Personalberatung zeichnen sich durch eine verlässliche und wertschätzende Arbeitsweise aus. Die Kommunikation fand stets auf Augenhöhe statt, was zu einem vertrauensvollen und produktiven Austausch führte. Besonders hervorheben möchten wir die Fähigkeit von Herrn Krebs und Herrn Rudolph, die Bedürfnisse unserer Bank schnell zu erfassen und passende Kandidat/innen zu identifizieren.
Die WK-Personalberatung blieb immer am Ball und zeigte ein bemerkenswertes Engagement bei der Vermittlung von geeigneten Kandidat/innen. Diese proaktive Herangehensweise führte zu einer erfolgreichen Besetzung dreier wichtiger Vertriebspositionen in unserer Bank. Dank der engagierten Unterstützung der WK Personalberatung konnten wir erfolgreich zwei Firmenkundenberater/innen und einen Privatkundenbetreuer für unser Haus gewinnen.
Wir können die WK Personalberatung, insbesondere die Herren Joshua Krebs und Thorben Rudolph, ohne Vorbehalte empfehlen und sind überzeugt, dass sie auch in Zukunft sehr gute Ergebnisse liefern werden.
Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit!“
Volksbank in der Region eG
Daniela Lörcher - Maximilian Kracht
„Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH ist eine mittelständische Steuerberatungsgesellschaft mit dem Schwerpunkt auf internationales Steuerrecht. Unser Unternehmen ist Teil einer internationalen Gruppe von Beratungsgesellschaften mit operativen Gesellschaften in den Niederlanden, der Schweiz und Deutschland.
Auf Grund der fachlichen Spezialisierung ist die Personalbeschaffung herausfordernd. Mangels eigener Personalabteilung ist die Einbindung eines Personalberaters sinnvoll.
Die WK Personalberatung hat uns durch ihr professionelles Auftreten und insbesondere die detaillierte Bedarfsermittlung beeindruckt. Nicht zuletzt durch das persönliche Engagement unseres Beraters konnten mehrere geeignete KandidatInnen zu Gesprächen eingeladen und unsere offene Stelle besetzt werden.
Wir danken der WK Personalberatung für Ihre Unterstützung und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.“
Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH
Thorsten Schaus
„Wir haben die WK-Personalberatung im Laufe der letzten 24 Monate dauerhaft mit der gezielten Suche nach passenden Personen für verschiedenste kaufmännische und technische Positionen an den bundesweiten Standorten unserer Unternehmensgruppe beauftragt. Sowohl mit der Art der Zusammenarbeit als auch mit den gemeinsam erzielten Ergebnissen sind wir sehr zufrieden.
Unsere Zusammenarbeit ist durch einen persönlichen und stets unkomplizierten Austausch geprägt. Die Rahmenbedingungen unserer Branche wurden schnell adaptiert und die Anforderungen unserer zu besetzenden Positionen schnell verstanden. Hervorzuheben ist besonders die Passgenauigkeit der durch WK identifizierten Personen.
Wir sind mit der Leistung der WK-Personalberatung daher sehr zufrieden und überzeugt, dass wir auch zukünftig weiterhin sehr erfolgreich Positionen gemeinsam besetzen werden.“
Systeex Brandschutzsysteme GmbH
Benjamin Köppel
„In unserer Funktion als Personalreferenten der Kreiswerke Main-Kinzig GmbH haben wir die WK Personalberatung bereits mehrfach mit der Besetzung von Führungspositionen und anspruchsvollen Fachfunktionen beauftragt. Die Zusammenarbeit war dabei durchweg sehr professionell und erfolgreich.
Die WK Personalberatung arbeitet professionell, strukturiert und zuverlässig. Die Kommunikation verlief jederzeit transparent und partnerschaftlich. Besonders hervorzuheben ist das ausgeprägte Verständnis für die spezifischen Anforderungen unseres kommunal geprägten Unternehmens sowie die Fähigkeit, geeignete Kandidatinnen und Kandidaten passgenau und zielgerichtet zu identifizieren.
Während des gesamten Besetzungsprozesses überzeugte die WK Personalberatung durch hohes Engagement, fundierte Marktkenntnisse und eine lösungsorientierte Vorgehensweise. Auf dieser Basis konnten mehrere Schlüsselpositionen erfolgreich besetzt werden.
Wir empfehlen die WK Personalberatung uneingeschränkt weiter und danken für die sehr gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit.“
Kreiswerke Main-Kinzig GmbH
Diana Rehse - Marcel Täufer
„Gerne empfehlen wir die Zusammenarbeit mit Ihnen weiter.
Wir haben Sie als Personalberater unter anderem bei der Besetzung der Position des Abteilungsleiters Wärme eingebunden eine Rolle, die sich aufgrund der Anforderungen als nicht ganz einfach erwiesen hat. Umso mehr hat es uns überzeugt, wie zielgerichtet und effizient Sie passende Kandidatinnen und Kandidaten identifiziert haben.
Besonders positiv ist uns aufgefallen, wie schnell Sie ein gutes Verständnis für unsere Anforderungen und die Besonderheiten der Position entwickelt haben. Die vorgestellten Profile waren durchweg sehr passend und haben uns im Auswahlprozess wirklich weitergebracht.
Die Zusammenarbeit war dabei jederzeit angenehm, unkompliziert und auf Augenhöhe. Wir schätzen Ihre offene Kommunikation, Ihre Verlässlichkeit und Ihren Einsatz im gesamten Prozess sehr.
Dank Ihrer Unterstützung konnten wir die Position erfolgreich besetzen, dafür nochmals vielen Dank.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und empfehlen Sie gerne weiter.“
STADTWERKE LANGEN GMBH
„Hiermit bestätigen wir, dass Herr Joshua Krebs & Team von WK Personalberatung GmbH, Hanau die Bio Breadness GmbH in der Vergangenheit erfolgreich bei der Besetzung anspruchsvoller Positionen unterstützt hat.
Während der Zusammenarbeit zeichnete sich Herr Joshua Krebs & Team insbesondere durch ein charakteristisches Verständnis unserer Anforderungen, eine geordnete und professionelle Arbeitsweise sowie eine exklusive Serviceorientierung aus. Die vorgestellten Kandidat*innen entsprachen oft unseren fachlichen und persönlichen Erwartungen und trugen wesentlich zu unseren erfolgreichen Onboardings bei.
Besonders hervorzuheben sind die zuverlässige Kommunikation, die transparente Zusammenarbeit sowie die Fähigkeit, auch anspruchsvollere Suchmandate innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens erfolgreich umzusetzen. Herr Joshua Krebs & Team überzeugten dabei durch Marktkenntnis, Diskretion und Engagement.
Wir empfinden die Zusammenarbeit jederzeit als vertrauensvoll, effizient und angenehm und können Herr Joshua Krebs & Team als kompetente und zuverlässige Partner im Executive Search und Recruiting uneingeschränkt empfehlen.
Für Rückfragen stehen wir gerne zur Verfügung.“
BIO BREADNESS GmbH
Andreas Swoboda
Fazit
Um das Risiko von Fehlbesetzungen bei strategischen Schlüsselpositionen zu minimieren, empfiehlt sich die Beauftragung eines erfahrenen und in Ihrer Branche agierenden Headhunters. Dies gilt besonders in folgenden Fällen:
- Knappe interne Ressourcen: Die Suche nach hochqualifizierten Top-Talenten ist ein komplexer Prozess, der viel Zeit und Ressourcen erfordert. Wenn Ihre HR-Abteilung bereits ausgelastet ist oder nicht über die nötige Expertise verfügt, kann ein Headhunter in Heidelberg eine sinnvolle Alternative zum Freischaufeln von Ressourcen bzw. zur Erweiterung Ihres Know-hows sein.
- Diskretion: Wenn Sie eine neue strategische Ausrichtung für Ihr Unternehmen verfolgen möchten, benötigen Sie dafür häufig neues Führungspersonal oder bestimmte Experten oder Spezialisten. Wenn Sie zudem nicht wünschen, dass dies bei Ihren Wettbewerbern bekannt wird, können Sie über einen Headhunter in Heidelberg die Personalbeschaffung diskret abwickeln.
- Kandidaten fehlen: In Zeiten des Fachkräftemangels wird es auf dem Kandidatenmarkt immer schwieriger, die richtigen Talente für spezialisierte Positionen zu finden. Wenn Sie hier nicht bereits ein gut kuratierten Talentpool aufgebaut haben, sogar nahezu unmöglich. Über einen Headhunter „erkaufen“ Sie sich immer auch den Zugang zum Talentpool des Dienstleisters und erweitern so Ihre Kandidatenauswahl.
