In Zeiten der digitalen Transformation und des technologischen Fortschritts wird der IT-Fachkräftemangel zu einer wachsenden Herausforderung für hessische Unternehmen, insbesondere in IT-Hochburgen wie dem Main-Taunus-Kreis, Darmstadt oder Frankfurt. IT-Fachkräfte sind auf dem Arbeitsmarkt eine rare und hart umkämpfte Spezies. Wir zeigen Ihnen 10 Hacks, mit denen Sie Ihr IT-Recruiting optimieren und diese knappen Fachkräfte für Ihr Unternehmen begeistern können.
Warum ein besonderes IT-Recruiting?
In kaum einer anderen Branche existiert ein so gravierendes Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage wie in der IT-Branche. Bis 2040 werden deutschlandweit 663.000 IT-Fachkräfte fehlen. Administratoren, Entwickler, Programmierer und andere IT-Experten mit den richtigen Skills sind heute in einer hervorragenden Lage: Sie werden von Top-Unternehmen umworben und können sich ihren Arbeitsgeber aussuchen.
IT-Experten werden in Hessen knapper
Quelle Zahlen: IHK Hessen
Grafik: WK Personalberatung
Der IT-Fachkräftemangel hat den Arbeitsmarkt ganz eindeutig in einen Kandidatenmarkt verwandelt. Auch in Hessen, das mit Darmstadt, Frankfurt und dem Main-Taunus-Kreis diverse IT-Hochburgen aufweist und auf ein kontinuierliches Angebot an IT-Talente angewiesen ist.
Hessische IT-Hochburgen
Quelle Zahlen: IW Köln
Grafik: WK Personalberatung
Treiber des Engpasses an IT-Experten in Hessen ist anders als in vielen anderen Branchen nicht das altersbedingte Ausscheiden der Babyboomer. Vielmehr sorgen hier Digitalisierung und Dekarbonisierung zu einer deutlich wachsenden Nachfrage nach IT-Fachkräften, die nicht vom Angebot gedeckt wird.
Daher müssen sich auch in Hessen IT-Talente häufig nicht mehr bewerben. Sie werden von potenziellen Arbeitgebern direkt angesprochen und mit maßgeschneiderten Benefits umworben.
Aber das ist nicht alles! Haben Sie eine IT-Fachkraft für Ihr Unternehmen gewinnen können, stehen Sie bereits vor der nächsten Herausforderung. Denn gerade im IT-Bereich ist Wechselbereitschaft ziemlich hoch!
Extrem hohe Wechselbereitschaft bei ITlern
Quelle Zahlen: Hays IT-Gehaltsreport 2023
Grafik: WK Personalberatung
Gefällt es also Ihrem neuen IT-Experten bei Ihnen nicht, kann er ganz schnell wieder seinen Hut nehmen. Er kann es sich ja leisten: Durch die hohe Nachfrage sind die Hürden für einen Wechsel einfach sehr gering.
Was heißt das aber konkret für Sie und Ihr IT-Recruiting?
Da der IT-Fachkräftemangel in den nächsten Jahren persistieren wird, ist es höchste Zeit, neue Wege im IT-Recruiting zu gehen – weg von der klassischen Stellenausschreibung, hin zu einem echten fachspezifischen Recruiting, das die Vorlieben Ihrer Zielgruppe in den Fokus rückt.
IT-Recruiting Hack 1: Stechen Sie aus der Masse hervor!
Die immer gleichen langweiligen Ausschreibungen und Anschreiben über LinkedIn & Co. werden Ihnen bei der Suche nach knappen IT-Experten nicht weiterhelfen. So werden Sie wahrscheinlich noch nicht einmal bemerkt. Denken Sie an das altbewährte AIDA-Prinzip aus dem Marketing.
AIDA-Prinzip im IT-Recruiting
Das heißt: Catchen Sie Ihre Bewerber mit einer interessanten Überschrift, wecken Sie mit einer attraktiven Aufgabenbeschreibung Interesse und locken Sie mit kreativen Benefits. Nutzen Sie dabei für die IT-Branche übliche Fachbegriffe und betonen Sie besonders Ihre Alleinstellungsmerkmale (USPs) als Arbeitgeber.
IT-Recruiting Hack 2: Präzise Jobbeschreibungen
Beschreiben Sie die Stelle und Ihre Anforderungen so präzise wie möglich. Eleminieren Sie alle vagen Formulierungen. Sagen Sie, was Ihre Kandidaten erwartet. Bezeichnungen wie Softwareentwickler oder IT-Leiter können alles Mögliche bedeuten. Definieren Sie die Must-haves und Nice-to-haves sehr genau. So können ITler einschätzen, ob Ihre Stelle zu ihrem Profil passt. Und Sie müssen sich nicht mit Bewerbern rumschlagen, die nicht passen.
IT-Recruiting Hack 3: Warten Sie nicht auf Ihre Bewerber
Werden Sie selbst aktiv – mit Active Sourcing. Suchen Sie auf Plattformen wie LinkedIn oder Xing gezielt nach passenden Profilen. Diese Plattformen bieten mit ihren Suchfiltern bereits gute Parameter für Ihre Suche.
Haben Sie Ihre IT-Profis gefunden, müssen Sie diese individuell, informativ und klar ansprechen. IT-Spezialisten erhalten durchschnittlich 5 bis 10 Anfragen von Unternehmen und Recruitern pro Woche – unabhängig davon, ob sie auf Jobsuche sind oder nicht. Nutzen Sie auch hier das AIDA-Prinzip, um sich abzuheben und Interesse zu wecken. Ihr ist Kandidat gerade nicht interessiert? Kein Problem. Dranbleiben heißt die Devise! Bauen Sie über kontinuierlichen Kontakt Vertrauen auf. Dann denkt Ihr Kandidat beim nächsten Wechselwunsch auch an Ihr Unternehmen.
IT-Recruiting Hack 4: Nutzen Sie auch IT-Plattformen beim Active Sourcing
Heute sind die meisten Unternehmen auf klassischen Businessplattformen wie LinkedIn oder Xing vertreten. Schauen Sie sich aber auch auf Plattformen wie Stack Overflow oder GitHub um, die zum Austausch von Know-how gedacht sind. Auf diesen Plattformen tummeln sich die unterschiedlichsten IT-Kräfte mit stark variierenden Erfahrungs- und Kompetenzleveln.
Aber Achtung! Auf diesen Plattformen müssen Sie die IT-Talente auf fachlicher Ebene ansprechen. Daher ist es sinnvoll, die jeweils betroffenen Fachbereiche und Teamleader in Ihr IT-Recruiting einzubinden und hier die Erstansprache übernehmen zu lassen.
IT-Recruiting Hack 5: Locken Sie mit technischen Benefits
Bei IT-Fachkräften punkten Sie nicht nur mit einer modernen Büroeinrichtung, guten Infrastruktur und einem exzellenten technischem Equipment. ITler arbeiten gern mit bevorzugten Betriebssystemen. Es kann für IT-Experten das ausschlaggebende i-Tüpfelchen sein, wenn Sie Ihnen die freie Wahl bei Soft- und Hardware geben. Und nicht vergessen: Kommunizieren Sie solche technischen Benefits auf jeden Fall in Ihrer Stellenanzeige und bei Ihren Active Sourcing-Maßnahmen.
IT-Recruiting Hack 6: Locken Sie mit selbstständig verwalteten Fortbildungsbudgets
Wenn Sie kein Top-Gehalt anbieten können, sollten Sie Ihre technischen Benefits durch weitere Zusatzleistungen abrunden. Was bei IT-Talenten beispielsweise sehr gut ankommt, sind selbstverwaltete Weiterbildungs- und Fortbildungsbudgets.
Teilen Sie jedem Ihrer ITler für einen festgelegten Zeitraum ein festes Budget für Fort- und Weiterbildungen zu, die er selbst in Absprache mit dem Team-Leiter wählen kann.
IT-Recruiting Hack 7: Punkten Sie mit flexiblen Arbeitsmodellen
Viele ITler arbeiten als Freelancer. Eigenständigkeit und Flexibilität sind für sie also normal, weshalb New Work kein Fremdwort für Sie sein sollte. Kommen Sie diesen Vorlieben entgegen, indem Sie flexible und agile Arbeitszeitmodelle anbieten.
IT-Recruiting Hack 8: Achten Sie auf einen schlanken Bewerbungsprozess
Haben Sie bei Ihren potenziellen Kandidaten Interesse geweckt und dieses in einen konkreten Bewerbungswunsch transformiert, sollten Sie insbesondere IT-Talenten keine zusätzlichen Hürden in den Bewerbungsweg stellen. Sonst springen Ihnen diese auf den sprichwörtlichen letzten Metern wieder ab.
Gerade die wirklich guten IT-Experten haben keine Lust auf lange und komplizierte Bewerbungsverfahren. Dazu gehört auch der klassische Bewerbungsweg mit Anschreiben und mehreren Interviewrunden. Bauen Sie hier jede unnötige Hürde ab.
IT-Recruiting Hack 9: Veranstalten Sie Hackathons
Wettbewerbe um neue Stellen können für ITler eine reizvolle Herausforderung sein. Es wertet auch Ihre Stelle auf, da impliziert wird, dass nur die Besten die Stelle angeboten bekommen. Generell sind Hackathons gut dafür geeignet, motivierte und qualifizierte Kandidaten mit Biss zu rekrutieren.
IT-Recruiting Hack 10: Setzen Sie auf spezialisierte IT-Recruiter
Um echte IT-Talente in Zeiten des Fachkräftemangels zu finden, müssen Sie nicht nur wissen, was sich Ihre Kandidaten wünschen und von einer optimalen Stelle erwarten, sondern auch technisches Verständnis mitbringen. Dieses Fachwissen ist für IT-Recruiter selbstverständlich.
Auf die Rekrutierung von IT-Talenten spezialisierte Personaldienstleister verfügen nicht nur über das erforderliche Branchenwissen, sondern sind auch erfolgreicher bei der Direktansprache der IT-Zielgruppe. Zusätzlich beschleunigt wird hier das Recruiting durch das breite Netzwerk in der IT-Branche, das IT-Personalberatungen mitbringen.
Fazit
IT-Recruiting ist mit hohem Aufwand seitens Ihres Unternehmens verbunden, wenn Sie die passenden Fachkräfte für Ihr Unternehmen identifizieren und gewinnen möchten. Nicht jeder Ansatz passt zu jedem Unternehmen. Sie müssen selbst herausfinden, was für Ihr Unternehmen und Ihre spezifische Zielgruppe funktioniert. Seien Sie mutig und probieren Sie Dinge immer wieder aus, um Ihr IT-Recruiting kontinuierlich zu optimieren.
