- Position
Leiter Entwicklungsabteilung (m/w/d)
Wir finden Leiter Entwicklungsabteilung für die Medizintechnik!
Medizintechnikunternehmen brauchen Entwicklungsleiter, die Innovationen vorantreiben und gleichzeitig MDR-Konformität sicherstellen. Entwicklungsleiter, die Design Control-Prozesse leben, Risikomanagement implementieren und mit Regulatory Affairs auf Augenhöhe kommunizieren, sind nur schwer zu gewinnen. Wir finden sie. Bei Medizinprodukteherstellern, Contract Manufacturers und in F&E-Abteilungen von Life Sciences-Unternehmen. Unsere Kandidaten verstehen sowohl technische Innovation als auch regulatorische Realität und führen Entwicklungsteams so, dass Innovation und Regulatorik kein Widerspruch sind.
Vertrauen ist unser wichtigstes Ergebnis
Erfahrungen, die für sich sprechen
Herausforderung
Die TWL hatte zuvor schon andere Lösungen für die Besetzung von Personal getestet. Hier haben die Kandidaten einen Arbeitsvertrag unterschrieben, sind dann aber nicht angetreten oder noch in der Probezeit gegangen. Dementsprechend groß waren die Zweifel und Bedenken vor einer Zusammenarbeit mit WK Personalberatung. Hinzu kam, dass die Stellen noch immer nicht besetzt und zeitkritisch waren.
Lösung
Durch unser Know-how aus der Branche konnten wir das Gespräch positiv beginnen. Zwar gab es Zweifel und Bedenken, doch mit unserem Testballon haben wir deutlich gemacht, dass wir unser Versprechen halten – andernfalls gibt es das Geld zurück. Das hat uns eine starke Grundlage für den Start verschafft.
Nach etwa 10 Tagen lud der Fachbereich begeistert die ersten Kandidaten ein. Damit war die Grundlage gelegt, und innerhalb von 6 Monaten konnten wir 4 Stellen besetzen. Gegenwärtig betreuen wir weitere Stellen für die TWL.
Neubesetzungen
6 Mitarbeiter
„In unserer Funktion als Personalreferenten hatten wir die WK-Personalberatung mit der gezielten Suche nach Firmenkundenberater/innen und Privatkundenberater/innen beauftragt und wir können mit Überzeugung sagen, dass wir äußerst zufrieden mit der Zusammenarbeit und den Ergebnissen sind.
Herr Joshua Krebs und Herr Thorben Rudolph von der WK Personalberatung zeichnen sich durch eine verlässliche und wertschätzende Arbeitsweise aus. Die Kommunikation fand stets auf Augenhöhe statt, was zu einem vertrauensvollen und produktiven Austausch führte. Besonders hervorheben möchten wir die Fähigkeit von Herrn Krebs und Herrn Rudolph, die Bedürfnisse unserer Bank schnell zu erfassen und passende Kandidat/innen zu identifizieren.
Die WK-Personalberatung blieb immer am Ball und zeigte ein bemerkenswertes Engagement bei der Vermittlung von geeigneten Kandidat/innen. Diese proaktive Herangehensweise führte zu einer erfolgreichen Besetzung dreier wichtiger Vertriebspositionen in unserer Bank. Dank der engagierten Unterstützung der WK Personalberatung konnten wir erfolgreich zwei Firmenkundenberater/innen und einen Privatkundenbetreuer für unser Haus gewinnen.
Wir können die WK Personalberatung, insbesondere die Herren Joshua Krebs und Thorben Rudolph, ohne Vorbehalte empfehlen und sind überzeugt, dass sie auch in Zukunft sehr gute Ergebnisse liefern werden.
Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit!“
Volkbank in der Region eG
Daniela Lörcher - Maximilian Kracht
„Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH ist eine mittelständische Steuerberatungsgesellschaft mit dem Schwerpunkt auf internationales Steuerrecht. Unser Unternehmen ist Teil einer internationalen Gruppe von Beratungsgesellschaften mit operativen Gesellschaften in den Niederlanden, der Schweiz und Deutschland.
Auf Grund der fachlichen Spezialisierung ist die Personalbeschaffung herausfordernd. Mangels eigener Personalabteilung ist die Einbindung eines Personalberaters sinnvoll.
Die WK Personalberatung hat uns durch ihr professionelles Auftreten und insbesondere die detaillierte Bedarfsermittlung beeindruckt. Nicht zuletzt durch das persönliche Engagement unseres Beraters konnten mehrere geeignete KandidatInnen zu Gesprächen eingeladen und unsere offene Stelle besetzt werden.
Wir danken der WK Personalberatung für Ihre Unterstützung und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.“
Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH
Thorsten Schaus
Leiter Entwicklungsabteilung Medizintechnik: Produktentwicklung & Teamführung
Entwicklungsleitung & Teamführung:
Der Leiter Entwicklung führt fachlich und disziplinarisch die Entwicklungsabteilung mit Ingenieuren und Projektteams. Er definiert technische Strategie, verteilt Projekte und entwickelt Mitarbeiter systematisch weiter. Er trifft Zielvereinbarungen, plant alle Entwicklungskapazitäten und setzt Prioritäten. Im Tagesgeschäft schafft er Strukturen, die innovative Produktentwicklung ermöglichen. Er trifft Entscheidungen, löst Blockaden auf und organisiert alle Schnittstellen zu Produktion und QS, bis das Team performant arbeitet und Projekte termingerecht durchlaufen. Befähigte Teams entwickeln schneller, eskalieren seltener und sichern hohe Time-to-Market-Performance.
Produktentwicklung & Regulatory Compliance:
Die Entwicklung von OP-Einmalprodukten von der Konzeption bis zur Serienreife steuert er. Hierzu definiert er alle Anforderungen, entwickelt Designs und baut Prototypen. Er plant Verifikation und Validierung, führt Risikomanagement nach ISO 14971 durch und pflegt alle Design History Files. Er integriert MDR-Anforderungen in Entwicklungsprozesse, erstellt technische Dokumentationen und bereitet regulatorische Freigaben vor. Er arbeitet eng mit Regulatory Affairs zusammen und stellt sicher, dass Produkte konform entwickelt werden. Lücken in der MDR-Konformität verzögern Marktzulassungen und verursachen Umsatzausfälle – er verhindert das.
Prozess- & Projektmanagement:
Er verantwortet Budget, Ressourcenplanung und Zeitmanagement in Entwicklungsprojekten. Entwicklungsprozesse werden optimiert, Design Control-Methoden eingeführt, Stage-Gate-Prozesse etabliert. Meilensteine werden definiert, Fortschritte überwacht, Abweichungen eskaliert. Bei komplexen Projekten koordiniert er interdisziplinäre Teams, moderiert Entscheidungen und berichtet an die Geschäftsführung. Er beobachtet Markttrends, evaluiert neue Technologien und bringt Innovationsimpulse ein. Das verkürzt Time-to-Market und stärkt Wettbewerbsfähigkeit bei regulierten Medizinprodukten.
Profilanforderungen:
Sie suchen jemanden mit Studium in Medizintechnik, Maschinenbau, Kunststofftechnik oder Verfahrenstechnik. Mehrjährige Erfahrung in der Produktentwicklung von Medizintechnik, idealerweise mit Fokus auf Einmalprodukte oder Verbrauchsmaterialien, ist erforderlich. MDR, ISO 13485 und idealerweise FDA kennt er fundiert. Entwicklungsteams hat er geführt und Projektmanagement praktiziert. Analytisch und strukturiert arbeitet er, denkt innovativ und entscheidet klar. Das befähigt ihn zur Entwicklungsleitung in der Medizintechnik.
- Den richtigen Leiter Entwicklungsabteilung finden
Ihr Headhunter für Entwicklungsleiter in der Medizintechnik
95,2 % Perfect Match
95,2% unserer erfolgreich besetzten Kandidaten bleiben über die Probezeit hinaus im Unternehmen.
Risikofrei starten
Keine passenden Profile? Sie erhalten Ihre Aufwandspauschale zurück. Null Risiko – nur echtes Engagement.
Nachbesetzung garantiert
Sollte ein Kandidat in der Probezeit gehen, besetzen wir direkt ohne Mehrkosten nach.
Keine lange Warteszeit
6–12 Wochen dauer es im Durchschnitt bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung.
- WK Personalberatung GmbH
Warum MedTech-Unternehmen auf unsere Recruiting-Expertise setzen
200+ Projekte & 20+ Jahre Recruiting-Erfahrung in Medizintechnik & Life Sciences
Wir besetzen Entwicklungsführungspositionen für Medizintechnikunternehmen, Zulieferer und Contract Manufacturers. Unsere Headhunter vereinen mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Besetzung von R&D-Rollen. Unsere Erfahrung reicht von der Besetzung einzelner Entwicklungsingenieure bis hin zu Head-of-R&D-Positionen. Uns zeichnet unser fachlicher Zugang aus: Wir kennen regulierte Entwicklungsumgebungen, verstehen Design Control und wissen, wo sich MedTech-Projekte von klassischer Produktentwicklung unterscheiden. Wir sprechen entsprechend gezielt passende Kandidaten an. Wenn wir eine Führungskraft präsentieren, passen technische Qualifikation wie auch Führungsstil und regulatorisches Verständnis. Deshalb bleiben unsere Kandidaten in 9 von 10 Fällen auch dauerhaft im neuen Unternehmen.
Ausgewählte Positionen
Besetzungsbeispiele aus dem Bereich Medizintechnik
Manager Audits (m/w/d)
Medizintechnik-Ingenieur mit Erfahrung in ISO 13485-, MDR-Audits. Hat interne, externe und Lieferantenaudits geplant, durchgeführt und bewertet sowie Compliance nach ISO 9001 sichergestellt.
Sales Manager Zahntechnik (m/w/d)
Vertriebsstarker Dentalexperte. Hat Dental- und Medizintechnikprodukte erfolgreich verkauft, Kundenbeziehungen aufgebaut, Marktpotenziale identifiziert, Präsentationen durchgeführt und Verträge verhandelt.
Kontakt
Erfolg beginnt mit Vertrauen
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Warum das Recruiting von Leitern Entwicklungsabteilung in der Medizintechnik eine Herausforderung ist?
Leiter Entwicklungsabteilung für Medizintechnik zu rekrutieren, gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Life Sciences-Recruiting. Diese Position vereint mehrere Anforderungen, die selten in einer Person zusammenkommen: technische Expertise in Produktentwicklung, fundiertes regulatorisches Wissen (MDR, ISO 13485) sowie Erfahrung im Zusammenspiel mit Quality und Regulatory Affairs, Führungserfahrung und Projektmanagement-Kompetenz. Viele technische Entwickler bleiben bewusst in der Konstruktion und meiden Führungsverantwortung. Umgekehrt bringen viele Führungskräfte aus anderen Branchen zwar Managementerfahrung mit, verstehen aber die Besonderheiten regulierter Medizinprodukteentwicklung nicht im erforderlichen Umfang: Design Controls, Risikomanagement, klinische Bewertung. Usability Engineering (IEC 62366), Verifizierung & Validierung (V&V) usw.
Unsere auf Medizintechnik spezialisierten Headhunter kennen die relevanten Entwicklungsleiter bei OEMs, Konzernen im Mittelstand sowie deren Netzwerke. Sie wissen, wer bei welchen Herstellern arbeitet und wer bereit ist für den nächsten Karriereschritt. Sie sprechen gezielt diejenigen an, die zu Ihrer Produktwelt, Ihren Anforderungen und Unternehmenskultur passen.
Der Auftakt: ein ausführliches Gespräch über Ihre Entwicklung. Welche Produkte entwickeln Sie – Einmalprodukte, Investitionsgüter, welche Produktklassen? Wie ist die Entwicklung strukturiert, wie groß ist das Team, welche Entwicklungsprozesse leben Sie? Wie eng ist die Zusammenarbeit mit Quality und Regulatory Affairs, und stehen eher Innovationsprojekte oder MDR-getriebene Anpassungen im Fokus? Mithilfe dieses Gesamtbilds finden wir die richtigen Kandidaten.
Wir klären zudem vorab, welche Erfahrung wirklich entscheidend ist. Muss jemand bereits Entwicklungsteams geführt oder nur Projekte geleitet haben? Muss er Ihre Produktkategorie und Materialien kennen? In den Interviews prüfen wir, wie sicher sich jemand in Audits und Zulassungsprozessen bewegt, und wie gut es ihm gelingt, neue Produkte trotz regulatorischer Vorgaben zur Marktreife zu bringen? Erst wenn wir jemanden gefunden haben, der technisch, regulatorisch und führungstechnisch zu Ihrer Organisation passt, stellen wir ihn vor. Deshalb funktionieren auch unsere Besetzungen. Unsere Leiter Entwicklung treiben Innovation, sichern Compliance und bleiben langfristig bei Ihnen.
WK Blog
Markt- & Talent-Insights für HR-Entscheider
Für alle, die mit Fakten und Erfahrung statt Meinung arbeiten.
Fehlbesetzungen im Management vermeiden: Kosten, Ursachen & Lösungen für den Mittelstand
Fehlbesetzungen im Management gehören zu den teuersten Fehlern im Recruiting. Neben den direkten Recruiting- und Trennungskosten entstehen indirekte Kosten: sinkende Teamleistung, höhere Fluktuation. Imageschäden. Insbesondere im Mittelstand wirken sich Führungsfehler
Headhunter in Baden-Württemberg: Die Top 4 Branchen im Check
Auch in Baden-Württemberg sind gegenläufige, aber deutschlandweit stattfindende Entwicklungen beobachtbar. Klassische Industriebranchen wie Automotive und Maschinenbau bauen Stellen ab (vgl. Statistisches Landesamt. Die Digitalwirtschaft beispielsweise wächst dagegen laut Bitkom und
Fachkräftemangel in der Pharmaindustrie: Aktuelle Engpass-Analyse 2025
Laut einer IW-Studie fehlen in allen pharmarelevanten Berufen etwa 176.000 Fachkräfte. In der Pharmaindustrie selbst kann jede vierte Stelle nicht besetzt werden, auch wenn diese lediglich einen kleinen Teil dieses