Senior Projektleiter TGA (m/w/d)

Wir finden Senior Projektleiter TGA für die Immobilienbranche!

Immobilienprojekte scheitern oft an der TGA-Koordination. Senior Projektleiter mit Erfahrung in komplexen Gebäudetechnik-Projekten, die Fachplaner steuern und gleichzeitig Kosten, Termine und Qualität im Blick behalten, sind Mangelware. Wir sprechen gezielt TGA-Projektleiter an, die bereits Verantwortung tragen. Bei Projektentwicklern, Bauträgern, Planungsbüros oder in technischen Facility-Management-Organisationen. Wir finden für Sie Persönlichkeiten, die HLS-, Elektro- und MSR-Gewerke überblicken und auch bei Verzug handlungsfähig bleiben. Unsere Kandidaten haben TGA-Projekte von der Planung bis zur Abnahme verantwortet und verstehen es, technische Komplexität wirtschaftlich zu steuern.

Senior Projektleiter TGA: Symbolbild
Vertrauen ist unser wichtigstes Ergebnis

Erfahrungen, die für sich sprechen

Herausforderung

Die TWL hatte zuvor schon andere Lösungen für die Besetzung von Personal getestet. Hier haben die Kandidaten einen Arbeitsvertrag unterschrieben, sind dann aber nicht angetreten oder noch in der Probezeit gegangen. Dementsprechend groß waren die Zweifel und Bedenken vor einer Zusammenarbeit mit WK Personalberatung. Hinzu kam, dass die Stellen noch immer nicht besetzt und zeitkritisch waren. 

Lösung

Durch unser Know-how aus der Branche konnten wir das Gespräch positiv beginnen. Zwar gab es Zweifel und Bedenken, doch mit unserem Testballon haben wir deutlich gemacht, dass wir unser Versprechen halten – andernfalls gibt es das Geld zurück. Das hat uns eine starke Grundlage für den Start verschafft.

Nach etwa 10 Tagen lud der Fachbereich begeistert die ersten Kandidaten ein. Damit war die Grundlage gelegt, und innerhalb von 6 Monaten konnten wir 4 Stellen besetzen. Gegenwärtig betreuen wir weitere Stellen für die TWL.

Neubesetzungen

6 Mitarbeiter

„In unserer Funktion als Personalreferenten hatten wir die WK-Personalberatung mit der gezielten Suche nach Firmenkundenberater/innen und Privatkundenberater/innen beauftragt und wir können mit Überzeugung sagen, dass wir äußerst zufrieden mit der Zusammenarbeit und den Ergebnissen sind. 

Herr Joshua Krebs und Herr Thorben Rudolph von der WK Personalberatung zeichnen sich durch eine verlässliche und wertschätzende Arbeitsweise aus. Die Kommunikation fand stets auf Augenhöhe statt, was zu einem vertrauensvollen und produktiven Austausch führte. Besonders hervorheben möchten wir die Fähigkeit von Herrn Krebs und Herrn Rudolph, die Bedürfnisse unserer Bank schnell zu erfassen und passende Kandidat/innen zu identifizieren. 

Die WK-Personalberatung blieb immer am Ball und zeigte ein bemerkenswertes Engagement bei der Vermittlung von geeigneten Kandidat/innen. Diese proaktive Herangehensweise führte zu einer erfolgreichen Besetzung dreier wichtiger Vertriebspositionen in unserer Bank. Dank der engagierten Unterstützung der WK Personalberatung konnten wir erfolgreich zwei Firmenkundenberater/innen und einen Privatkundenbetreuer für unser Haus gewinnen.

Wir können die WK Personalberatung, insbesondere die Herren Joshua Krebs und Thorben Rudolph, ohne Vorbehalte empfehlen und sind überzeugt, dass sie auch in Zukunft sehr gute Ergebnisse liefern werden. 

Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit!“

Volkbank in der Region eG

Daniela Lörcher - Maximilian Kracht

„Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH ist eine mittelständische Steuerberatungsgesellschaft mit dem Schwerpunkt auf internationales Steuerrecht. Unser Unternehmen ist Teil einer internationalen Gruppe von Beratungsgesellschaften mit operativen Gesellschaften in den Niederlanden, der Schweiz und Deutschland. 

Auf Grund der fachlichen Spezialisierung ist die Personalbeschaffung herausfordernd. Mangels eigener Personalabteilung ist die Einbindung eines Personalberaters sinnvoll. 

Die WK Personalberatung hat uns durch ihr professionelles Auftreten und insbesondere die detaillierte Bedarfsermittlung beeindruckt. Nicht zuletzt durch das persönliche Engagement unseres Beraters konnten mehrere geeignete KandidatInnen zu Gesprächen eingeladen und unsere offene Stelle besetzt werden. 

Wir danken der WK Personalberatung für Ihre Unterstützung und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.“

Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH

Thorsten Schaus

Senior Projektleiter TGA: Gebäudetechnik-Koordination & Projektsteuerung

TGA-Projektsteuerung & Koordination:
Der Senior Projektleiter TGA verantwortet die komplette Technische Gebäudeausrüstung bei Immobilienprojekten. Er steuert Fachplaner für HLS, Elektro und MSR, koordiniert Schnittstellen und sorgt für integrale Planung. Er überwacht Planungsphasen, kontrolliert alle Termine und moderiert Abstimmungen. Im laufenden Projekt greift er ein, wenn Gewerke kollidieren oder Planer nicht liefern. Er leitet Besprechungen, erstellt Protokolle und führt Entscheidungen herbei – bis TGA-Gewerke termingerecht geplant sind und zur Ausführung freigegeben werden können.

Qualitäts- & Kostencontrolling:
TGA-Planungen, Leistungsverzeichnisse und Angebote prüft und gibt er frei. Er bewertet Ausschreibungsunterlagen technisch, vergleicht Angebote und prüft Nachträge. Bei Abweichungen fordert er Nachbesserungen, verhandelt mit Fachplanern und entscheidet über Alternativlösungen. Er überwacht Budgets, identifiziert Kostentreiber und hebt Optimierungspotenziale. Er arbeitet eng mit Projektentwicklung, Kalkulation und Einkauf zusammen und stellt sicher, dass TGA-Gewerke wirtschaftlich bleiben. Sein Anspruch: nicht nur planen, sondern auch rechnen – wer den Überblick verliert, sprengt.

Baubegleitung & Mängelmanagement:
Er begleitet die Ausführung der TGA-Gewerke auf der Baustelle und führt Abnahmen durch. Installationen werden kontrolliert, Funktionen geprüft, Protokolle erstellt. Bei Mängeln koordiniert er Nachbesserungen, setzt Fristen und überwacht Behebung. Inbetriebnahmen werden begleitet, Leistungstests durchgeführt, Dokumentationen geprüft. Er stimmt sich mit Bauleitung, ausführenden Firmen und Bauherren ab und sorgt dafür, dass TGA-Anlagen funktionieren und übergabereif sind. Technische Verantwortung trägt er bis zur finalen Abnahme.

Profilanforderungen:
Sie suchen jemanden mit Studium in Versorgungs- oder Elektrotechnik, Gebäudetechnik oder Bauingenieurwesen. Mehrjährige Erfahrung als Projektleiter im Bereich TGA, vorzugsweise im Immobilien- oder Bauwesen, ist erforderlich. HOAI, VOB, DIN und GEG kennt er aus der praktischen Anwendung. Komplexe Bauprojekte hat er gesteuert und externe Partner koordiniert. Klar kommuniziert er, organisiert strukturiert und setzt sich durch. Technische Fachkompetenz kombiniert mit wirtschaftlichem Denken runden das Profil ab.

Ihr Headhunter für TGA-Spezialisten in der Immobilienbranche

Senior Projektleiter TGA steuern Gebäudetechnik-Gewerke, koordinieren Fachplaner und verantworten Qualität, Kosten und Termine. Sie sind das technische Rückgrat von Immobilienprojekten. Sie prüfen Planungen, begleiten Ausführung und sorgen dafür, dass TGA-Anlagen funktionieren. TGA-Projektleiter mit Erfahrung in komplexen Immobilienprojekten und der Fähigkeit, technisch und kaufmännisch zu steuern, sind schwer zu finden. Unsere Headhunter haben direkten Zugang zu TGA-Spezialisten in der Branche und verstehen, welche Argumente bei einem Wechsel zählen. Wir gewinnen für Sie Projektleiter, die Ihre TGA-Projekte professionell durchsteuern.

95,2 % Perfect Match

95,2% unserer erfolgreich besetzten Kandidaten bleiben über die Probezeit hinaus im Unternehmen. 

Risikofrei starten

Keine passenden Profile? Sie erhalten Ihre Aufwandspauschale zurück. Null Risiko – nur echtes Engagement.

Nachbesetzung garantiert

Sollte ein Kandidat in der Probezeit gehen, besetzen wir direkt ohne Mehrkosten nach.

Keine lange Warteszeit

6–12 Wochen dauer es im Durchschnitt bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung.

Warum Immobilienunternehmen unserer Branchenexpertise vertrauen

200+ Projekte & 20+ Jahre Recruiting-Expertise in Immobilien & Bau

Wir besetzen TGA-Positionen für Immobilienunternehmen, Projektentwickler und Bauträger. Unsere Headhunter verfügen zusammen über 22 Jahre Erfahrung in der Besetzung technischer Rollen vom TGA-Planer bis zum Technischen Leiter. Was zeichnet uns aus? Wir verstehen Gebäudetechnik. Wir kennen die Anforderungen in Immobilienprojekten, wissen, was HLS von MSR unterscheidet, und sprechen die Sprache der TGA-Profis. Wenn wir einen Kandidaten präsentieren, passt nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch die Art, wie er Projekte steuert und mit Partnern umgeht. Deshalb bleiben mehr als 95 % unserer Kandidaten über die Probezeit hinaus in Ihrem Unternehmen.

Ausgewählte Positionen

Besetzungsbeispiele aus der Immobilienbranche

Buchhalter - Immobilienholding (m/w/d)

Objektbuchhalter mit langjähriger Praxis in der Immobilienbuchhaltung. Hat eigenständig Finanzbuchhaltung und Abschlüsse nach HGB bearbeitet, Konten abgestimmt und Liquiditätsplanung und Prozessoptimierung durchgeführt.

Standortleiter Gebäudemanagement
(m/w/d)

Erfahrener FM-Manager mit Praxis in Gebäudemanagement. Hat Teams geführt, Wartung, Instandhaltung und technische Services koordiniert, Kunden betreut, Budgets gesteuert und FM-Prozesse optimiert.

Kontakt

Erfolg beginnt mit Vertrauen

Erste Analysegespräche und maßgeschneiderte Beratung.

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Warum das Recruiting von Senior Projektleitern TGA schwierig ist ?

Senior Projektleiter TGA mit echter Immobilienerfahrung zu rekrutieren, gehört zu den schwierigsten Aufgaben im technischen Recruiting. Diese Position verlangt eine Kombination, die selten zu finden ist: tiefes technisches Verständnis für alle TGA-Gewerke plus Projektmanagement-Kompetenz plus die Fähigkeit, zwischen Bauherren, Architekten und Fachplanern zu vermitteln. Viele TGA-Ingenieure bleiben in der reinen Fachplanung und scheuen die Gesamtverantwortung. Umgekehrt fehlt vielen Projektmanagern aus anderen Bereichen das technische Tiefenwissen für Gebäudetechnik. Die wenigen, die beides mitbringen, sind meist in laufenden Projekten gebunden und können nicht kurzfristig wechseln.

Unsere auf Immobilien spezialisierten Headhunter kennen die TGA-Community. Sie wissen, wer bei welchen Unternehmen welche Projekte steuert und wann Projekte auslaufen. Sie sprechen gezielt diejenigen an, die zu Ihren Immobilientypen passen, und machen Ihre Position konkret.

Der Einstieg: ein detailliertes Gespräch über Ihre Projekte. Welche Immobilientypen entwickeln Sie – Wohnungsbau, Gewerbe, Sonderimmobilien? Wie komplex ist die TGA, welche Standards setzen Sie, wie groß sind die Projektvolumina? Mit diesem Verständnis identifizieren wir passende Kandidaten. Auch solche, deren aktuelles Projekt in den nächsten Monaten ausläuft.

Wir klären vorab, welche Erfahrung wirklich entscheidend ist. Hat jemand bereits komplette TGA-Verantwortung getragen oder nur einzelne Gewerke betreut? Kennt er Ihre Immobilientypen oder kommt er aus einem anderen Segment? Wie geht er mit Zielkonflikten zwischen Kosten, Qualität und Nachhaltigkeit um? Erst wenn wir jemanden gefunden haben, der fachlich, projektmethodisch und persönlich zu Ihrer Organisation passt, stellen wir ihn vor. Deshalb funktionieren unsere Besetzungen. Unsere Senior Projektleiter TGA steuern Projekte sicher durch alle Phasen und bleiben langfristig bei Ihnen.

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