- Position
Standortleiter Gebäudemanagement (m/w/d)
Wir finden Ihren Standortleiter Gebäudemanagement!
Gebäudemanagement-Standorte brauchen Führungskräfte, die Kundenbetreuung und operatives Geschäft gleichermaßen beherrschen. Standortleiter mit Erfahrung im technischen und infrastrukturellen Facility Management, die Teams führen und gleichzeitig P&L-Verantwortung tragen, sind schwer zu finden. Wir sprechen gezielt Führungskräfte an, die bereits im Gebäudemanagement oder Facility Management Verantwortung übernehmen: bei FM-Dienstleistern, Property Managern, Corporate Real Estate-Abteilungen oder Wohnungsgesellschaften. Die Kandidaten, die wir präsentieren, verstehen sowohl technische FM-Prozesse als auch Kundenmanagement und führen Teams unternehmerisch.
Vertrauen ist unser wichtigstes Ergebnis
Erfahrungen, die für sich sprechen
Herausforderung
Die TWL hatte zuvor schon andere Lösungen für die Besetzung von Personal getestet. Hier haben die Kandidaten einen Arbeitsvertrag unterschrieben, sind dann aber nicht angetreten oder noch in der Probezeit gegangen. Dementsprechend groß waren die Zweifel und Bedenken vor einer Zusammenarbeit mit WK Personalberatung. Hinzu kam, dass die Stellen noch immer nicht besetzt und zeitkritisch waren.
Lösung
Durch unser Know-how aus der Branche konnten wir das Gespräch positiv beginnen. Zwar gab es Zweifel und Bedenken, doch mit unserem Testballon haben wir deutlich gemacht, dass wir unser Versprechen halten – andernfalls gibt es das Geld zurück. Das hat uns eine starke Grundlage für den Start verschafft.
Nach etwa 10 Tagen lud der Fachbereich begeistert die ersten Kandidaten ein. Damit war die Grundlage gelegt, und innerhalb von 6 Monaten konnten wir 4 Stellen besetzen. Gegenwärtig betreuen wir weitere Stellen für die TWL.
Neubesetzungen
6 Mitarbeiter
„In unserer Funktion als Personalreferenten hatten wir die WK-Personalberatung mit der gezielten Suche nach Firmenkundenberater/innen und Privatkundenberater/innen beauftragt und wir können mit Überzeugung sagen, dass wir äußerst zufrieden mit der Zusammenarbeit und den Ergebnissen sind.
Herr Joshua Krebs und Herr Thorben Rudolph von der WK Personalberatung zeichnen sich durch eine verlässliche und wertschätzende Arbeitsweise aus. Die Kommunikation fand stets auf Augenhöhe statt, was zu einem vertrauensvollen und produktiven Austausch führte. Besonders hervorheben möchten wir die Fähigkeit von Herrn Krebs und Herrn Rudolph, die Bedürfnisse unserer Bank schnell zu erfassen und passende Kandidat/innen zu identifizieren.
Die WK-Personalberatung blieb immer am Ball und zeigte ein bemerkenswertes Engagement bei der Vermittlung von geeigneten Kandidat/innen. Diese proaktive Herangehensweise führte zu einer erfolgreichen Besetzung dreier wichtiger Vertriebspositionen in unserer Bank. Dank der engagierten Unterstützung der WK Personalberatung konnten wir erfolgreich zwei Firmenkundenberater/innen und einen Privatkundenbetreuer für unser Haus gewinnen.
Wir können die WK Personalberatung, insbesondere die Herren Joshua Krebs und Thorben Rudolph, ohne Vorbehalte empfehlen und sind überzeugt, dass sie auch in Zukunft sehr gute Ergebnisse liefern werden.
Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit!“
Volkbank in der Region eG
Daniela Lörcher - Maximilian Kracht
„Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH ist eine mittelständische Steuerberatungsgesellschaft mit dem Schwerpunkt auf internationales Steuerrecht. Unser Unternehmen ist Teil einer internationalen Gruppe von Beratungsgesellschaften mit operativen Gesellschaften in den Niederlanden, der Schweiz und Deutschland.
Auf Grund der fachlichen Spezialisierung ist die Personalbeschaffung herausfordernd. Mangels eigener Personalabteilung ist die Einbindung eines Personalberaters sinnvoll.
Die WK Personalberatung hat uns durch ihr professionelles Auftreten und insbesondere die detaillierte Bedarfsermittlung beeindruckt. Nicht zuletzt durch das persönliche Engagement unseres Beraters konnten mehrere geeignete KandidatInnen zu Gesprächen eingeladen und unsere offene Stelle besetzt werden.
Wir danken der WK Personalberatung für Ihre Unterstützung und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.“
Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH
Thorsten Schaus
Standortleiter Gebäudemanagement: Standortführung & FM-Operations
Standortführung & Ergebnisverantwortung:
Der Standortleiter verantwortet den kompletten Standort mit allen operativen und kaufmännischen Bereichen. Er steuert Budget, überwacht Kosten und entwickelt den Standort wirtschaftlich weiter. Er erstellt Forecasts, analysiert Abweichungen und definiert Maßnahmen. Im Tagesgeschäft überwacht er Auslastung, bewertet Rentabilität von Aufträgen und trifft Investitionsentscheidungen. Er bereitet Reportings vor, bereitet Kennzahlen auf und berichtet an die Geschäftsführung, bis der Standort profitabel läuft und Wachstumsziele erreicht werden.
Teamführung & Organisationsentwicklung:
Das Team in Objektbetreuung, Facility Services und Technik führt und entwickelt er. Er vereinbart Ziele, delegiert Aufgaben und fördert seine Mitarbeiter. Er führt Mitarbeitergespräche, rekrutiert neue Kollegen und baut Qualifikationen auf. In der täglichen Steuerung schafft er Strukturen, die effizientes Arbeiten ermöglichen. Er optimiert Prozesse, klärt Schnittstellen und stärkt Teams – bis die Organisation performant arbeitet und Servicequalität durchgängig stimmt.
Kundenmanagement & Geschäftsentwicklung:
Er betreut Bestandskunden und baut Geschäftsbeziehungen in der Region aus. Er führt Kundengespräche, klärt Anliegen und stimmt Leistungen gezielt ab. Bei Problemen greift er ein, findet Lösungen und sichert Zufriedenheit. Er gewinnt Neukunden, erstellt Angebote und verhandelt Verträge konsequent. Er repräsentiert das Unternehmen regional, pflegt Netzwerke und positioniert den Standort im Markt. Dabei arbeitet er eng mit Vertrieb und anderen Standorten zusammen. Sein Fokus liegt auf langfristigen Kundenbeziehungen und nachhaltigem Wachstum.
Profilanforderungen:
Sie suchen jemanden mit Studium in Immobilienwirtschaft, Facility Management oder Bauingenieurwesen oder vergleichbarer Ausbildung. Mehrjährige Erfahrung im Gebäudemanagement oder Facility Management, idealerweise mit Führungserfahrung, ist erforderlich. Vertrags- und Projektmanagement sowie technische und infrastrukturelle FM-Leistungen kennt er aus der Praxis. Unternehmerisch denkt er, organisiert strukturiert und setzt durch. Klar kommuniziert er mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern und geht sicher mit FM-Softwarelösungen um.
- Den passenden Standortleiter Gebäudemanagement finden
Ihr Headhunter für Führungskräfte im Facility Management
95,2 % Perfect Match
95,2% unserer erfolgreich besetzten Kandidaten bleiben über die Probezeit hinaus im Unternehmen.
Risikofrei starten
Keine passenden Profile? Sie erhalten Ihre Aufwandspauschale zurück. Null Risiko – nur echtes Engagement.
Nachbesetzung garantiert
Sollte ein Kandidat in der Probezeit gehen, besetzen wir direkt ohne Mehrkosten nach.
Keine lange Warteszeit
6–12 Wochen dauer es im Durchschnitt bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung.
- WK Personalberatung GmbH
Warum FM-Dienstleister & Immobilienunternehmen auf unsere Recruiting-Kompetenz setzen
200+ Projekte & 20+ Jahre Recruiting-Erfahrung in Immobilien & Facility Management
Wir besetzen Führungspositionen für FM-Dienstleister, Property Manager und Wohnungsgesellschaften. Unsere Headhunter bringen mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Besetzung von FM-Rollen vom Objektleiter bis zum Geschäftsführer mit. Was wir anders machen? Wir verstehen Gebäudemanagement. Wir kennen die Anforderungen im technischen und infrastrukturellen Facility Management, wissen, was Objektbetreuung von Property Management unterscheidet, und sprechen die Sprache der Branche. Wenn wir eine Führungskraft präsentieren, passt nicht nur die fachliche Qualifikation, sondern auch die unternehmerische Haltung und Kundenorientierung. Mehr als 95 % der von uns vermittelten Kandidaten bleiben über die Probezeit hinaus bei ihrem neuen Unternehmen.
Ausgewählte Positionen
Besetzungsbeispiele aus der Immobilienbranche
Buchhalter - Immobilienholding (m/w/d)
Objektbuchhalter mit langjähriger Praxis in der Immobilienbuchhaltung. Hat eigenständig Finanzbuchhaltung und Abschlüsse nach HGB bearbeitet, Konten abgestimmt und Liquiditätsplanung und Prozessoptimierung durchgeführt.
Senior Projektleiter TGA (m/w/d)
Ingenieur mit umfassender TGA-Erfahrung. Hat HLSK- und MSR-Gewerke verantwortet, Termine, Kosten und Qualität gesichert, Planungsbüros gesteuert und HOAI-/VOB-Vorgaben umgesetzt.
Kontakt
Erfolg beginnt mit Vertrauen
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Warum das Recruiting von Standortleitern Gebäudemanagement herausfordernd ist?
Standortleiter Gebäudemanagement zu rekrutieren, ist eine komplexe Aufgabe. Diese Position erfordert eine Kombination, die nur wenige mitbringen: operative FM-Erfahrung, kaufmännisches Verständnis, Führungskompetenz und Kundenmanagement-Fähigkeiten. Viele technische Objektleiter kennen das operative Geschäft, fehlt aber die kaufmännische Perspektive für P&L-Verantwortung. Umgekehrt bringen viele kaufmännische Führungskräfte zwar Zahlenverständnis mit, verstehen aber FM-Prozesse nicht in der nötigen Tiefe. Die wenigen, die beides vereinen, sind meist in stabilen Positionen gut verankert und geografisch oft nicht flexibel.
Unsere auf Immobilien und Facility Management spezialisierten Headhunter kennen die Führungsebene in der Branche. Sie wissen, wer bei welchen Dienstleistern oder Immobilienunternehmen arbeitet und wann jemand für den nächsten Karriereschritt bereit ist. Sie sprechen gezielt diejenigen an, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen, und machen Ihre Standortleiter-Position konkret.
Der Start: ein ausführliches Gespräch über Ihre Erwartungen. Wie ist der Standort strukturiert, wie groß ist das Team, welche Kunden betreuen Sie – Gewerbe, Wohnen, öffentliche Hand? Welche FM-Leistungen erbringen Sie, wie ist die Ertragslage, welche Herausforderungen stehen an? Mit diesem Verständnis identifizieren wir die richtigen Kandidaten. Auch solche, die regional verwurzelt sind und nicht bundesweit suchen.
Wir klären vorab, welche Erfahrung wirklich entscheidend ist. Hat jemand bereits Standortverantwortung getragen oder nur Objektportfolios betreut? Kennt er Ihre Kundentypen oder kommt er aus einem anderen Segment? Wie geht er mit dem Spannungsfeld zwischen Servicequalität und Kosteneffizienz um? Erst wenn wir jemanden gefunden haben, der fachlich, kaufmännisch und persönlich zu Ihrer Organisation passt, stellen wir ihn vor. Deshalb funktionieren unsere Besetzungen. Unsere Standortleiter entwickeln Standorte weiter, binden Kunden und bleiben langfristig bei Ihnen.
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