- Position
Niederlassungsleiter (m/w/d)
Wir finden Niederlassungsleiter für Ihr Bauunternehmen!
Niederlassungsleiter mit Tief- bzw. Hochbaupraxis, die P&L-Verantwortung tragen, Teams aufbauen und gleichzeitig Auftraggeber überzeugen, sind kaum am Markt. Unsere Headhunter sprechen für Sie gezielt Führungskräfte wie Oberbauleiter, Projektleiter oder vergleichbare Profile bei Bauunternehmen, Generalunternehmern oder projektentwickelnden Firmen an. Wir gewinnen für Ihr Bauunternehmen Führungspersönlichkeiten, die Ihre Projekte wirtschaftlich durchsteuern, Ihre Kunden binden und Mitarbeiter so führen, dass diese bleiben wollen. Entscheidend ist für uns nicht nur Erfahrung, sondern Passung: Wir finden den Kandidaten, der zu Ihrer Organisation, Ihrer Führungskultur und den wirtschaftlichen Zielen Ihrer Niederlassung passt.
Vertrauen ist unser wichtigstes Ergebnis
Erfahrungen, die für sich sprechen
Herausforderung
Die TWL hatte zuvor schon andere Lösungen für die Besetzung von Personal getestet. Hier haben die Kandidaten einen Arbeitsvertrag unterschrieben, sind dann aber nicht angetreten oder noch in der Probezeit gegangen. Dementsprechend groß waren die Zweifel und Bedenken vor einer Zusammenarbeit mit WK Personalberatung. Hinzu kam, dass die Stellen noch immer nicht besetzt und zeitkritisch waren.
Lösung
Durch unser Know-how aus der Branche konnten wir das Gespräch positiv beginnen. Zwar gab es Zweifel und Bedenken, doch mit unserem Testballon haben wir deutlich gemacht, dass wir unser Versprechen halten – andernfalls gibt es das Geld zurück. Das hat uns eine starke Grundlage für den Start verschafft.
Nach etwa 10 Tagen lud der Fachbereich begeistert die ersten Kandidaten ein. Damit war die Grundlage gelegt, und innerhalb von 6 Monaten konnten wir 4 Stellen besetzen. Gegenwärtig betreuen wir weitere Stellen für die TWL.
Neubesetzungen
6 Mitarbeiter
„In unserer Funktion als Personalreferenten hatten wir die WK-Personalberatung mit der gezielten Suche nach Firmenkundenberater/innen und Privatkundenberater/innen beauftragt und wir können mit Überzeugung sagen, dass wir äußerst zufrieden mit der Zusammenarbeit und den Ergebnissen sind.
Herr Joshua Krebs und Herr Thorben Rudolph von der WK Personalberatung zeichnen sich durch eine verlässliche und wertschätzende Arbeitsweise aus. Die Kommunikation fand stets auf Augenhöhe statt, was zu einem vertrauensvollen und produktiven Austausch führte. Besonders hervorheben möchten wir die Fähigkeit von Herrn Krebs und Herrn Rudolph, die Bedürfnisse unserer Bank schnell zu erfassen und passende Kandidat/innen zu identifizieren.
Die WK-Personalberatung blieb immer am Ball und zeigte ein bemerkenswertes Engagement bei der Vermittlung von geeigneten Kandidat/innen. Diese proaktive Herangehensweise führte zu einer erfolgreichen Besetzung dreier wichtiger Vertriebspositionen in unserer Bank. Dank der engagierten Unterstützung der WK Personalberatung konnten wir erfolgreich zwei Firmenkundenberater/innen und einen Privatkundenbetreuer für unser Haus gewinnen.
Wir können die WK Personalberatung, insbesondere die Herren Joshua Krebs und Thorben Rudolph, ohne Vorbehalte empfehlen und sind überzeugt, dass sie auch in Zukunft sehr gute Ergebnisse liefern werden.
Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit!“
Volkbank in der Region eG
Daniela Lörcher - Maximilian Kracht
„Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH ist eine mittelständische Steuerberatungsgesellschaft mit dem Schwerpunkt auf internationales Steuerrecht. Unser Unternehmen ist Teil einer internationalen Gruppe von Beratungsgesellschaften mit operativen Gesellschaften in den Niederlanden, der Schweiz und Deutschland.
Auf Grund der fachlichen Spezialisierung ist die Personalbeschaffung herausfordernd. Mangels eigener Personalabteilung ist die Einbindung eines Personalberaters sinnvoll.
Die WK Personalberatung hat uns durch ihr professionelles Auftreten und insbesondere die detaillierte Bedarfsermittlung beeindruckt. Nicht zuletzt durch das persönliche Engagement unseres Beraters konnten mehrere geeignete KandidatInnen zu Gesprächen eingeladen und unsere offene Stelle besetzt werden.
Wir danken der WK Personalberatung für Ihre Unterstützung und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.“
Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH
Thorsten Schaus
Niederlassungsleiter Bauunternehmen: Ergebnisverantwortung & Geschäftsentwicklung
Ergebnisverantwortung & Unternehmenssteuerung:
Der Niederlassungsleiter verantwortet das wirtschaftliche Ergebnis seiner Niederlassung und steuert sämtliche operativen Bereiche. Er überwacht Umsatz, Deckungsbeiträge und Liquidität, greift bei Abweichungen ein und steuert nach. Controllingrunden führt er selbst, analysiert Kennzahlen und Forecasts. Im Tagesgeschäft behält er Projektmargen im Blick, bewertet Risiken und entscheidet über Ressourceneinsatz. Er verhandelt Budgets, prüft Investitionen und erstellt Reportings an die Geschäftsführung. Er entwickelt eine wirtschaftlich stabile, wachsende Niederlassung mit klarer Ergebnisstruktur.
Akquise & Kundenmanagement:
Das Geschäft baut er aus und pflegt strategische Kundenbeziehungen in Ihrer Region. Er betreut Bestands- und Neukunden, sichtet Ausschreibungen und führt die Angebotsgespräche. Bei Großprojekten klärt er Konditionen, sichert Aufträge und schafft Vertrauen bei Auftraggebern, Architekten und Planern. Er positioniert die Niederlassung im Markt, pflegt Netzwerke, nimmt an Messen teil und entwickelt strategische Partnerschaften weiter, um Marktanteile und Ertragspotenziale nachhaltig zu steigern.
Teamführung & Organisationsentwicklung:
Disziplinarisch und fachlich führt er Bauleiter, Projektleiter und Verwaltungsteams. Er vereinbart Ziele, überträgt Verantwortung und fördert gezielt die Entwicklung. Er führt Mitarbeitergespräche, löst Konflikte und rekrutiert neue Kollegen. In der täglichen Steuerung schafft er Strukturen, die eigenverantwortliches Arbeiten ermöglichen. Er optimiert Schnittstellen zwischen Baustelle, Kalkulation und Verwaltung, verschlankt Prozesse und stärkt Teams, bis die Organisation rund läuft und jeder seine Rolle kennt.
Profilanforderungen:
Sie suchen jemanden mit Studium im Bauingenieurwesen oder Aufstieg über den Weg als Techniker oder Meister im Bauwesen. Mehrjährige Führungserfahrung in leitender Position im Hoch-, Tief- oder Schlüsselfertigbau ist erforderlich. Er kennt VOB/B und BGB, hat Projekte kalkuliert und weiß, wie man Baustellen wirtschaftlich steuert. Er führt unternehmerisch, denkt in Margen und kommuniziert überzeugend mit Kunden und Mitarbeitern. Regionale Marktkenntnisse und ein belastbares Netzwerk sind für jedes Bauunternehmen von Vorteil.
- Den passenden Niederlassungsleiter finden
Ihr Headhunter für Führungskräfte in Bauunternehmen
95,2 % Perfect Match
95,2% unserer erfolgreich besetzten Kandidaten bleiben über die Probezeit hinaus im Unternehmen.
Risikofrei starten
Keine passenden Profile? Sie erhalten Ihre Aufwandspauschale zurück. Null Risiko – nur echtes Engagement.
Nachbesetzung garantiert
Sollte ein Kandidat in der Probezeit gehen, besetzen wir direkt ohne Mehrkosten nach.
Keine lange Warteszeit
6–12 Wochen dauer es im Durchschnitt bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung.
- WK Personalberatung GmbH
Warum Bauunternehmen auf unsere Marktkenntnis und Direktansprache setzen
200+ Projekte & 20+ Jahre Recruiting-Erfahrung in der Baubranche
Ausgewählte Positionen
Besetzungsbeispiele aus der Baubranche
Oberbauleiter Straßenbau (m/w/d)
Versierter Bauingenieur mit mehrjähriger Berufserfahrung in Bau- und Projektleitung. Hat die Gesamtverantwortung für komplexe Straßenbauprojekte übernommen sowie Kenntnisse in VOB, Kalkulation und Teamführung bewiesen.
Bauleiter Hochbau (m/w/d)
Erfahrener Ingenieur mit Berufserfahrung in der Bauleitung Hochbau. Hat schlüsselfertige Projekte eigenverantwortlich geleitet und Kenntnisse in VOB/B, Kostenkontrolle sowie Bauablaufplanung bewiesen.
Kontakt
Erfolg beginnt mit Vertrauen
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Warum das Recruiting von Niederlassungsleitern für Bauunternehmen eine Herausforderung ist?
Niederlassungsleiter für Bauunternehmen zu finden, ist eine der härtesten Recruiting-Aufgaben der Branche. Anders als bei Bauleiter-Positionen geht es hier nicht nur um technisches Know-how, sondern um unternehmerisches Denken. Gesucht werden Führungskräfte, die Baustellen verstehen und gleichzeitig Zahlen im Griff haben, die Teams entwickeln und Aufträge akquirieren. Diese Kombination ist selten. Viele gute Oberbauleiter wollen oder können den Schritt ins Kaufmännische nicht gehen. Und diejenigen, die es könnten, sind meist schon in vergleichbaren Positionen gut positioniert.
Unsere auf die Baubranche spezialisierten Headhunter wissen, wo diese Führungskräfte arbeiten. Sie verstehen, welche Argumente überzeugen und wann für diese der richtige Zeitpunkt für einen Wechsel ist. Sie sprechen gezielt Kandidaten an, die unternehmerisch ticken, und überzeugen sie von Ihrer Niederlassung als nächstem Karriereschritt.
Am Anfang steht ein Gespräch über Ihre Erwartungen. Welche Umsatzziele hat die Niederlassung, wie ist sie aktuell aufgestellt, welche Märkte bearbeiten Sie, wo liegt der Schwerpunkt? Im Hoch- oder Tiefbau? Welche Freiheiten hat die Führungskraft, welche Entscheidungen muss sie absprechen? Haben wir ein vollständiges Bild, identifizieren wir passende Kandidaten. Vor allem auch Führungskräfte und Spezialisten, die aktuell nicht aktiv suchen.
Dann prüfen wir genau, wer wirklich passt. Hat jemand bereits P&L-Verantwortung getragen oder nur Projekte gesteuert? Kann er verkaufen oder ist er reiner Techniker? Wie führt er? Top-down oder partizipativ? Erst wenn wir jemanden gefunden haben, der fachlich, kaufmännisch und menschlich zu Ihrer Unternehmenskultur passt, kommt die Vorstellung. Deshalb funktionieren unsere Besetzungen. Die von uns vermittelten Niederlassungsleiter übernehmen Verantwortung, bauen Ihren Standort aus und bleiben langfristig bei Ihnen.
WK Blog
Markt- & Talent-Insights für HR-Entscheider
Für alle, die mit Fakten und Erfahrung statt Meinung arbeiten.
Fehlbesetzungen im Management vermeiden: Kosten, Ursachen & Lösungen für den Mittelstand
Fehlbesetzungen im Management gehören zu den teuersten Fehlern im Recruiting. Neben den direkten Recruiting- und Trennungskosten entstehen indirekte Kosten: sinkende Teamleistung, höhere Fluktuation. Imageschäden. Insbesondere im Mittelstand wirken sich Führungsfehler
Bauingenieur finden: Aufgaben, Qualifikationen und Tipps für erfolgreiches Recruiting
Staudämme, Verbindungsstraßen, Bürokomplexe: Bauingenieure planen und steuern Bauprojekte im Hoch-, Tief- und Infrastrukturbau. Sie entwickeln Baupläne, führen statische und bauphysikalische Berechnungen durch und wählen geeignete Bauverfahren. Zudem übernehmen sie häufig
Personalberatung für Elektrotechnik: Trotz Fachkräftemangels schnell Ingenieure finden
Der Fachkräftemangel wird in der Elektrotechnik auch langfristig eine Bewährungsprobe für viele Unternehmen sein. Getrieben wird er durch den demografischen Wandel, Nachwuchsschwund sowie steigende Anforderungen durch Digitalisierung und Energiewende. Besonders