Düsseldorf ist ein wichtiger Wirtschaftsstandort. Doch auch hier ist der Wettbewerb um Talente groß. Die Suche nach qualifizierten Fachkräften gestaltet sich für viele Unternehmen zunehmend schwierig. Wie können Unternehmen also im Rahmen des Möglichen Fachkräfte gewinnen, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Eine Personalberatung in Düsseldorf kennt den Markt und kann Ihnen dabei helfen, die besten Fachkräfte aus der Region zu gewinnen. Folgend erläutern wir, warum.
Auch im Raum Düsseldorf spitzt der Fachkräftemangel zunehmend zu
In der Region Düsseldorf werden 2024 48.000 Fach- und Führungskräfte fehlen. 2035 werden es sogar 121.000 sein. Vor allem bei beruflich Qualifizierten ist der Fachkräftemangel besonders groß, aber auch bei Akademikern wird in den nächsten Jahren ein Anstieg zu beobachten sein.
Fachkräftemangel in Düsseldorf und Region verstärkt sich
Quelle Zahlen: IHK Düsseldorf
Grafik: WK Personalberatung
Bei den beruflich Qualifizierten gibt es insbesondere einen Mangel an Fachkräften mit kaufmännischem Schwerpunkt. Bis 2035 wird die größte Lücke in den Bereichen Büro- und Sekretariatsberufe (16.300) zu verzeichnen sein, gefolgt von Positionen in der Unternehmensorganisation und im Personalwesen. Unter den Akademikern sind vor allem Führungskräfte und Ingenieure betroffen. Auch diese Engpässe werden sich in den kommenden zehn Jahren aufgrund des demografischen Wandels verstärken.
Vor allem Führungskräfte werden bald rar
Quelle Zahlen: IHK Düsseldorf
Grafik: WK Personalberatung
Unter den aktuellen Rahmenbedingungen ist es für viele Unternehmen eine Herausforderung, die passenden Fachkräfte zu rekrutieren. Besonders in Zeiten, in denen sich Unternehmensstrukturen verändern, die Arbeitsweise flexibler wird, die Digitalisierung voranschreitet und Wettbewerb sowie Kostendruck zunehmen, sind qualifizierte Fach- und Führungskräfte gefragt, um den Unternehmenserfolg zu sichern. Um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden, ist die Zusammenarbeit mit einer Personalberatung in Düsseldorf in vielen Fällen eine sinnvolle Lösung.
Das übernimmt eine Personalberatung in Düsseldorf für Sie
Die Hauptaufgabe von Personalberatern besteht darin, hochqualifizierte Fachkräfte und Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu finden. Ihre Personalberatung in Düsseldorf nutzt verschiedene Methoden, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren, diese anschließend direkt anzusprechen und von einem Wechsel zu Ihrem Unternehmen zu überzeugen. Die Kandidaten werden dabei über unterschiedliche Ansätze und Kanäle gefunden.
Klassische Suchmethoden eines Personalberaters
Die Personalberatung durchsucht in einem ersten Schritt ihr eigenes Netzwerk sowie die eigene Datenbank. Zusätzlich werden Business-Plattformen wie XING und LinkedIn mithilfe gezielter Suchparameter nach geeigneten Kandidaten durchforstet. Anschließend werden die potenziellen Kandidaten kontaktiert. Warum geht Ihre Personalberatung in Düsseldorf so vor? Ganz einfach: Um auf den passiven Arbeitsmarkt zuzugreifen. Warum?
Passiver Arbeitsmarkt ist größter Teilmarkt – und er wächst
Quelle Zahlen: EY-Studie 2023
Grafik: WK Personalberatung
Die besten Talente (der passive Kandidatenmarkt in der obigen Grafik) sind zumeist nicht aktiv auf Jobsuche, sondern bei Ihrer Konkurrenz angestellt. In aller Regel sind sie auch zufrieden mit ihrem Job. Trotz dieser hohen Zufriedenheit ist die Wechselwilligkeit in Deutschland seit Jahren hoch. Das bedeutet: Wenn Sie das richtige Angebot machen, können Sie die hochqualifizierten Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Ein Personalberater kann Ihr Jobangebot zielgruppen- und kandidatenspezifisch verpacken und wesentlich effektiver verkaufen, da er über tiefgehende Marktkenntnisse verfügt. Er versteht die Bedürfnisse und Wünsche der Kandidaten und kann Ihr Angebot gezielt auf diese abstimmen. Durch persönliche Gespräche und maßgeschneiderte Ansprache schafft der Berater eine emotionale Verbindung, die für ein erfolgreiches Recruiting oft entscheidend ist. Zudem kann er Ihre Unternehmenskultur und -werte authentisch vermitteln, was nicht nur Vertrauen aufbaut, sondern auch die Wahrscheinlichkeit eines Cultural Fits erhöht.
Ihre Vorteile durch eine Personalberatung in Düsseldorf
Kurz gesagt: Eine Personalberatung in Düsseldorf ist darauf spezialisiert, die Kandidaten auf dem verdeckten Arbeitsmarkt zu identifizieren, die sich wirklich für Ihr Jobangebot, Ihr Unternehmen und Ihre Kultur interessieren. Und er weiß, wie er diese ansprechen muss, um sie schließlich zu überzeugen. Zudem identifiziert und verhandelt er für Sie die Punkte, an denen Sie Ihr Angebot gegebenenfalls nachbessern müssen, nach.
Was kostet eine Personalberatung in Düsseldorf?
Die meisten Personalberater und Headhunter richten ihre Vermittlungsprovision am ersten Jahresgehalt des von ihnen vermittelten Kandidaten aus. Das heißt: Auch Ihre Personalberatung in Düsseldorf wird zwischen 24 und 29 Prozent verlangen.
Durchschnittliches Honorar für eine Personalberatung in Düsseldorf
Quelle Zahlen: BDU
Grafik: WK Personalberatung
Warum ist es sinnvoll, in eine Personalberatung zu investieren, auch wenn die Kosten zunächst hoch erscheinen? Der Blick auf die relevanten Arbeitsmarktdaten hat gezeigt, dass die Situation alles andere als erfreulich ist. Besonders Positionen für hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte bleiben zunehmend länger unbesetzt. Dies erschwert nicht nur Ihr Recruiting in Düsseldorf, sondern lässt auch Ihre Vakanz- und Recruitingkosten erheblich steigen.
Lohnt sich eine Personalberatung in Düsseldorf für Sie?
Die Frage, ob sich die Kosten für eine Personalberatung in Düsseldorf für Sie lohnen, lässt sich nicht pauschal beantworten. Die Antwort hängt von verschiedenen Faktoren ab, die Sie individuell für Ihr Unternehmen betrachten müssen. In folgenden Fällen lohnt sich eine Personalberatung oftmals:
- Spezialisierte Suche: Wenn Sie nach Kandidaten mit sehr spezifischen Qualifikationen oder Erfahrungen suchen, die schwer zu finden sind, können Sie mit einer Personalberatung wertvolle Zeit und Ressourcen sparen.
- Suche nach Führungskraft: Führungskräfte, insbesondere im Top-Management-Bereich, werden von den meisten Unternehmen über einen Headhunter oder eine Personalberatung rekrutiert. Hier profitieren Sie also nicht nur von der Diskretion, die Ihnen über eine Personalberatung gewährleistet wird, sondern bedienen auch die Erwartungen Ihrer Kandidaten.
- Zeitdruck: Bei dringenden Besetzungen kann eine Personalberatung in Düsseldorf durch ihre Expertise und ihr Netzwerk in aller Regel schneller geeignete Kandidaten finden als Sie.
- Große Anzahl an Stellen: Wenn Sie regelmäßig mehrere Stellen zu besetzen haben, kann eine strategische Partnerschaft mit einer Personalberatung sinnvoll sein.
- Verbesserung von Image und Employer Branding: Eine professionelle Personalberatung kann dazu beitragen, das Image Ihres Unternehmens zu stärken und attraktiver für Top-Talente zu wirken.
Um die Frage für Ihr Unternehmen zu beantworten, sollten Sie also folgende Aspekte berücksichtigen:
Für unqualifizierte oder leicht zu besetzende Stellen ist der Einsatz einer Personalberatung in vielen Fällen nicht wirtschaftlich. Auch wenn Sie über eine gut ausgebaute Personalabteilung verfügen, die sich um die betreffende Rekrutierung kümmern kann, ist eine externe Beratung wahrscheinlich nicht notwendig.
Eine seriöse Personalberatung erkennen Sie anhand von Referenzen & Empfehlungen wie diese:
„In unserer Funktion als Personalreferenten hatten wir die WK-Personalberatung mit der gezielten Suche nach Firmenkundenberater/innen und Privatkundenberater/innen beauftragt und wir können mit Überzeugung sagen, dass wir äußerst zufrieden mit der Zusammenarbeit und den Ergebnissen sind.
Herr Joshua Krebs und Herr Thorben Rudolph von der WK Personalberatung zeichnen sich durch eine verlässliche und wertschätzende Arbeitsweise aus. Die Kommunikation fand stets auf Augenhöhe statt, was zu einem vertrauensvollen und produktiven Austausch führte. Besonders hervorheben möchten wir die Fähigkeit von Herrn Krebs und Herrn Rudolph, die Bedürfnisse unserer Bank schnell zu erfassen und passende Kandidat/innen zu identifizieren.
Die WK-Personalberatung blieb immer am Ball und zeigte ein bemerkenswertes Engagement bei der Vermittlung von geeigneten Kandidat/innen. Diese proaktive Herangehensweise führte zu einer erfolgreichen Besetzung dreier wichtiger Vertriebspositionen in unserer Bank. Dank der engagierten Unterstützung der WK Personalberatung konnten wir erfolgreich zwei Firmenkundenberater/innen und einen Privatkundenbetreuer für unser Haus gewinnen.
Wir können die WK Personalberatung, insbesondere die Herren Joshua Krebs und Thorben Rudolph, ohne Vorbehalte empfehlen und sind überzeugt, dass sie auch in Zukunft sehr gute Ergebnisse liefern werden.
Vielen Dank für die sehr gute Zusammenarbeit!“
Volksbank in der Region eG
Daniela Lörcher - Maximilian Kracht
„Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH ist eine mittelständische Steuerberatungsgesellschaft mit dem Schwerpunkt auf internationales Steuerrecht. Unser Unternehmen ist Teil einer internationalen Gruppe von Beratungsgesellschaften mit operativen Gesellschaften in den Niederlanden, der Schweiz und Deutschland.
Auf Grund der fachlichen Spezialisierung ist die Personalbeschaffung herausfordernd. Mangels eigener Personalabteilung ist die Einbindung eines Personalberaters sinnvoll.
Die WK Personalberatung hat uns durch ihr professionelles Auftreten und insbesondere die detaillierte Bedarfsermittlung beeindruckt. Nicht zuletzt durch das persönliche Engagement unseres Beraters konnten mehrere geeignete KandidatInnen zu Gesprächen eingeladen und unsere offene Stelle besetzt werden.
Wir danken der WK Personalberatung für Ihre Unterstützung und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.“
Questro International Steuerberatungsgesellschaft mbH
Thorsten Schaus
„Wir haben die WK-Personalberatung im Laufe der letzten 24 Monate dauerhaft mit der gezielten Suche nach passenden Personen für verschiedenste kaufmännische und technische Positionen an den bundesweiten Standorten unserer Unternehmensgruppe beauftragt. Sowohl mit der Art der Zusammenarbeit als auch mit den gemeinsam erzielten Ergebnissen sind wir sehr zufrieden.
Unsere Zusammenarbeit ist durch einen persönlichen und stets unkomplizierten Austausch geprägt. Die Rahmenbedingungen unserer Branche wurden schnell adaptiert und die Anforderungen unserer zu besetzenden Positionen schnell verstanden. Hervorzuheben ist besonders die Passgenauigkeit der durch WK identifizierten Personen.
Wir sind mit der Leistung der WK-Personalberatung daher sehr zufrieden und überzeugt, dass wir auch zukünftig weiterhin sehr erfolgreich Positionen gemeinsam besetzen werden.“
Systeex Brandschutzsysteme GmbH
Benjamin Köppel
„In unserer Funktion als Personalreferenten der Kreiswerke Main-Kinzig GmbH haben wir die WK Personalberatung bereits mehrfach mit der Besetzung von Führungspositionen und anspruchsvollen Fachfunktionen beauftragt. Die Zusammenarbeit war dabei durchweg sehr professionell und erfolgreich.
Die WK Personalberatung arbeitet professionell, strukturiert und zuverlässig. Die Kommunikation verlief jederzeit transparent und partnerschaftlich. Besonders hervorzuheben ist das ausgeprägte Verständnis für die spezifischen Anforderungen unseres kommunal geprägten Unternehmens sowie die Fähigkeit, geeignete Kandidatinnen und Kandidaten passgenau und zielgerichtet zu identifizieren.
Während des gesamten Besetzungsprozesses überzeugte die WK Personalberatung durch hohes Engagement, fundierte Marktkenntnisse und eine lösungsorientierte Vorgehensweise. Auf dieser Basis konnten mehrere Schlüsselpositionen erfolgreich besetzt werden.
Wir empfehlen die WK Personalberatung uneingeschränkt weiter und danken für die sehr gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit.“
Kreiswerke Main-Kinzig GmbH
Diana Rehse - Marcel Täufer
„Gerne empfehlen wir die Zusammenarbeit mit Ihnen weiter.
Wir haben Sie als Personalberater unter anderem bei der Besetzung der Position des Abteilungsleiters Wärme eingebunden eine Rolle, die sich aufgrund der Anforderungen als nicht ganz einfach erwiesen hat. Umso mehr hat es uns überzeugt, wie zielgerichtet und effizient Sie passende Kandidatinnen und Kandidaten identifiziert haben.
Besonders positiv ist uns aufgefallen, wie schnell Sie ein gutes Verständnis für unsere Anforderungen und die Besonderheiten der Position entwickelt haben. Die vorgestellten Profile waren durchweg sehr passend und haben uns im Auswahlprozess wirklich weitergebracht.
Die Zusammenarbeit war dabei jederzeit angenehm, unkompliziert und auf Augenhöhe. Wir schätzen Ihre offene Kommunikation, Ihre Verlässlichkeit und Ihren Einsatz im gesamten Prozess sehr.
Dank Ihrer Unterstützung konnten wir die Position erfolgreich besetzen, dafür nochmals vielen Dank.
Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und empfehlen Sie gerne weiter.“
STADTWERKE LANGEN GMBH
Fazit
Eine Personalberatung in Düsseldorf kann eine lohnende Investition sein, wenn sie strategisch eingesetzt wird. Sie bietet Ihnen eine Vielzahl von Vorteilen, insbesondere bei der Suche nach spezialisierten Fachkräften und Führungskräften sowie bei der Optimierung Ihrer Recruiting-Prozessen.
Bei Ihrer individuellen Kosten-Nutzen-Abwägung sollten Sie das Honorar für eine Personalberatung in Düsseldorf im Verhältnis zu Ihren gesamten Opportunitätskosten betrachten. Das bedeutet, dass Sie nicht nur Ihre direkten Recruitingkosten einbeziehen, sondern auch die Kosten, die Ihnen entstehen, während Ihre Stelle unbesetzt bleibt – die sogenannten Vakanzkosten. Diese umfassen sämtliche Produktivitätseinbußen infolge dieser unbesetzten Stelle. StepStone hat die durchschnittlichen Vakanzkosten exemplarisch für einige Branchen berechnet:
- Finanzwesen: 130.303 Euro
- Bauwesen: 127.549 Euro
- Banken: 126.679 Euro
- IT-Bereich: 92.500 Euro
Diese Kosten können Sie erheblich minimieren, wenn Sie sich die Expertise einer Personalberatung in Düsseldorf ins Haus holen.
