Die internationale Wettbewerbsfähigkeit Stuttgarter Unternehmen fußt vor allem auf ihren qualifizierten Fachkräften. Die ausreichende Verfügbarkeit von Fachpersonal ist daher entscheidend für die nachhaltige wirtschaftliche Prosperität der Region. Der Fachkräftemangel hat die Region allerdings fest im Griff und dieser wird sich in den kommenden Jahren dramatisch verschärfen.
Inhalt
- Fachkräftemangel: Demografischer Knock-out
- Vor allem für KMUs wird das Recruiting immer herausfordernder
- Eine mögliche Lösung: Personalberatung in Stuttgart
- Fazit
- FAQs
Fachkräftemangel: Demografischer Knock-out
Stuttgart in den Top 10 der Regionen mit stärkstem Fachkräftemangel in Deutschland
Quelle Zahlen: Hays
Grafik: WK Personalberatung
Die Fachkräftelücke in Baden-Württemberg wird größer
Quelle Zahlen: IHK Baden-Württemberg
Grafik: WK Personalberatung
Fachkräfte-Engpass nach Branchen in Baden-Württemberg in 2035
Quelle Zahlen: IHK Baden-Württemberg
Grafik: WK Personalberatung
Hinzu kommt allerdings, dass auch die noch verbliebenen Fachkräfte immer älter werden. Das Durchschnittsalter aller Fachkräfte wird branchenübergreifend bis 2035 auf 49 Jahre ansteigen – im Jahr 2007 lag dieses noch bei 40,3 Jahren. Das wird die baden-württembergischen Unternehmen vor die Herausforderung stellen, trotz alterndem Personal Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Mögliche Gegenmaßnahmen
Verändern sich die Rahmenbedingungen nicht, werden Unternehmen abwandern
Und die Unternehmen selbst? Diese versuchen vor allem über Benefits und Zusatzleistungen, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. So vermittelt mindestens jedes vierte Unternehmen (26 Prozent) seinen neuen Mitarbeitern bezahlbaren Wohnraum. Nahezu ein Drittel (61 Prozent) bietet Weiterbildungen an, um das Personal auf veränderte Anforderungen vorzubereiten.
Viele Unternehmen halten ihr Personal über die Altersgrenze hinaus
Reicht das? Eher nicht. Laut der aktuellen IHK-Fachkräfteumfrage haben 85 Prozent der Unternehmen aus der Region Stuttgart 2023 neue Mitarbeiter gesucht. Mehr als 70 Prozent können ihre offenen Stellen nicht oder nur mit erheblichem Aufwand besetzen. Der Fachkräftemangel bleibt also eines der größten Risiken für die Wettbewerbsfähigkeit Stuttgarter Unternehmen. Und angesichts der bald zuschlagenden demografischen Keule wird sich daran so schnell auch nichts ändern – auch wenn die Fachkräftenachfrage zwischendurch immer mal wieder konjunkturbedingt zurückgehen mag.
Vor allem für KMUs wird das Recruiting immer herausfordernder
Insbesondere mittelständische Unternehmen haben Probleme bei der Gewinnung von Fach- und Führungskräften. Da ist zum einen die Konkurrenz zu großen Konzernen, gegenüber welchen man sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren muss. Zum anderen müssen Kandidaten gefunden werden, die zum Unternehmen passen, ohne zu große Abstriche bei den fachlichen Anforderungen machen zu müssen.
Recruiting-Herausforderungen für KMUs
Grafik: WK Personalberatung
Das verkleinert den zur Verfügung stehenden Kandidatenpool. Die Folge? Es werden dennoch Abstriche gemacht – bei den fachlichen oder – und das kommt weit häufiger vor – bei den kulturellen Anforderungen. Solche Notlösungen sind aber nicht nachhaltig; sie erhöhen Ihre Fluktuation und schwächen Ihre Mitarbeiterbindung.
Grafik: WK Personalberatung
Eine mögliche Lösung: Personalberatung in Stuttgart
Recruiting wird immer teurer
Quelle Zahlen: Mittelstandsbund
Grafik: WK Personalberatung
Das heißt: Sie müssen Geld in die Hand nehmen, um Ihr HR-Team mit Kompetenzen auszustatten, die diesem erlauben, den passiven Arbeitsmarkt zu bearbeiten. Hierzu gehören in erster Linie Fähigkeiten in Active Sourcing und Employer Branding. Denn im Endeffekt bleibt Ihnen nichts anderes übrig als die seit Jahren hohe Wechselwilligkeit deutscher Arbeitnehmer auszunutzen, um qualifizierte Kandidaten von anderen Unternehmen „abzuwerben“ – inklusive Ihrer Konkurrenz.
Ihre Vorteile durch eine Personalberatung in Stuttgart
Grafik: WK Personalberatung
Fazit
FAQs
Was kostet eine Personalberatung in Stuttgart?
Die Kosten für eine Personalberatung in Stuttgart orientieren sich in der Regel am Jahresgehalt der zu besetzenden Position und liegen laut dem Bund Deutscher Unternehmensberater (BDU) bei etwa 28 Prozent. Die meisten Personalberatungen, die exklusiv mit maßgeschneiderten Lösungen nach passenden Kandidaten für Ihr Anforderungsprofil suchen, wenden das sogenannte Retainer-Modell an, bei dem Sie das Gesamthonorar in drei Tranchen zahlen.
Wie unterscheidet sich eine Personalberatung in Stuttgart von klassischen Personalvermittlungen?
Wie lange dauert die Besetzung einer Stelle durch eine Personalberatung in Stuttgart?
Die durchschnittliche Besetzungszeit durch eine Personalberatung in Stuttgart liegt bei 6-12 Wochen, was deutlich schneller ist als die typische „baden-württembergische“ Vakanzzeit von 166 Tagen – Stand Januar 2025 laut Arbeitsagentur – bei eigenen Recruiting-Bemühungen. Eine professionelle Personalberatung kann durch ihr Netzwerk, etablierte Prozesse und die Expertise im Active Sourcing Ihren Besetzungsprozess erheblich beschleunigen, wobei die genaue Dauer von Faktoren wie Stellenkomplexität, Gehaltsrahmen und Verfügbarkeit geeigneter Kandidaten abhängt.
