Die Gewinnung von High Potentials ist für jedes zukunftsorientierte Unternehmen von größter Bedeutung. Sie können ein Unternehmen zu beispiellosem Wachstum führen, Innovationen vorantreiben und eine Kultur pflegen, die bei Mitarbeitern, potenziellen Kandidaten und Kunden Anklang findet. Die Rekrutierung von Top-Führungskräften für Spitzenpositionen ist eine Kunst, die strategisches Denken und das Verständnis dafür beinhaltet, was Führungskräfte antreibt. Folgend zeigen wir 10 Möglichkeiten, mit denen Sie Ihr Recruiting in Mainz garantiert besser aufstellen können.
Inhalt
- Tipp Nr. 1 für Ihr Recruiting in Mainz: Erstellen Sie eine detaillierte und ansprechende Rollenbeschreibung
- Tipp Nr. 2 für Ihr Recruiting in Mainz: Verbessern Sie Ihren Recruiting Prozesses für Führungskräfte
- Tipp Nr. 3 für Ihr Recruiting in Mainz: Bieten Sie wettbewerbsfähige Vergütungspakete an
- Tipp Nr. 4 für Ihr Recruiting in Mainz: Entwickeln Sie attraktive Benefits
- Tipp Nr. 5 für Ihr Recruiting in Mainz: Priorisieren Sie die berufliche und persönliche Entwicklung
- Tipp Nr. 6 für Ihr Recruiting in Mainz: Fördern Sie Wertschätzung und Mitarbeiteranerkennung
- Tipp Nr. 7 für Ihr Recruiting in Mainz: Nutzen Sie Networking zum Beziehungsaufbau
- Tipp Nr. 8 für Ihr Recruiting in Mainz: Priorisieren Sie eine starke Unternehmenskultur
- Tipp Nr. 9 für Ihr Recruiting in Mainz: Kommunizieren Sie eine prägnante Vision und Mission
- Tipp Nr. 10 für Ihr Recruiting in Mainz: Executive Searcher in Mainz erweitert Ihren Talent Pool und somit Ihre Chancen
- Fazit
Tipp Nr. 1 für Ihr Recruiting in Mainz: Erstellen Sie eine detaillierte und ansprechende Rollenbeschreibung
Die Stellenbeschreibung ist häufig der erste Kontaktpunkt mit Ihren potenziellen Kandidaten. Bei öden und unklaren Rollenbeschreibungen fliegen Sie bereits hier aus dem Recruiting-Rennen. Bieten Sie also einen knackigen und klaren Überblick zur Rolle, der nicht nur die Verantwortlichkeiten, sondern auch die Auswirkungen der Position innerhalb Ihres Unternehmens umfasst.
Führungskräfte wollen mitgestalten
Quelle Zahlen: Manager Barometer 2023/2024
Grafik: WK Personalberatung
Hierzu gehören unbedingt die Herausforderungen, die mit der Rolle einhergehen, die Wachstums- und Entwicklungschancen sowie Einflussmöglichkeiten, die diese bietet.
Tipp Nr. 2 für Ihr Recruiting in Mainz: Verbessern Sie Ihren Recruiting-Prozess für Führungskräfte
Ihr Recruiting-Prozess für Führungskräfte sollte mehr beinhalten als einfach nur mehrere, aneinander gereihte Vorstellungsgespräche. Machen Sie diesen zu einer Erfahrung für Ihre Kandidaten, die diesen ein umfassendes Bild von Ihrem Unternehmen, Ihrer Kultur, Ihrer Vision und Ihrem Wertesystem vermittelt.
Tipp Nr. 3 für Ihr Recruiting in Mainz: Bieten Sie wettbewerbsfähige Vergütungspakete an
Um Top-Talente anzuziehen, müssen sie Vergütungspakete anbieten, die nicht nur wettbewerbsfähig sind, sondern auch dynamisch. Sie benötigen also ein gut strukturiertes Grundgehalt, Leistungsprämien, Aktienoptionen sowie andere Anreize, die den potenziellen Einfluss der Führungskraft auf Ihr Unternehmen berücksichtigen.
Führungskräfte verzichten bei Arbeitgeberwechsel nur ungern auf Gehalt
Quelle Zahlen: Manager Barometer 2023/2024
Grafik: WK Personalberatung
Gestalten Sie Ihre Pakete so, dass sie mindestens die Branchenstandards enthalten und vor allen den Wert der Führungskraft für Ihr Unternehmen widerspiegeln. So werden diese nicht nur attraktiv für Ihre potenziellen Führungskräfte, sondern binden diese zugleich stärker an Ihr Unternehmen.
Tipp Nr. 4 für Ihr Recruiting in Mainz: Entwickeln Sie attraktive Benefits
Top-Führungskräfte suchen heute nach Leistungen, die mehr als das Standardangebot bieten. Schnüren Sie also umfassende Leistungspakete, die unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht werden können.
Hierzu gehören klassische Komponenten wie Altersvorsorge, aber auch modernere Elemente wie flexible Arbeitszeitregelungen, Wellnessprogramme oder familienfreundliche Richtlinien. Laut einer aktuellen Kienbaum-Studie wird der Bereich Gesundheit und Familie immer bedeutender.
Tipp Nr. 5 für Ihr Recruiting in Mainz: Priorisieren Sie die berufliche und persönliche Entwicklung
Persönliche Entwicklung und Weiterbildung gehören zu den effektivsten Möglichkeiten, um Mitarbeiter langfristig zu binden – auf jeder Hierarchieebene! Denn auch für Führungskräfte ist die berufliche Weiterbildung ein zentrales Anliegen. Investieren Sie also in Programme, die kontinuierliches Lernen, Führungskräfteentwicklung und Aufstiegschancen fördern.
Führungskräfte wollen sich weiterentwickeln
Quelle Zahlen: Manager Barometer 2023/2024
Grafik: WK Personalberatung
Dazu gehören spezielle Schulungsprogramme, Mentoring sowie Unterstützung bei der Weiterbildung. Die Idee ist einfach: Indem Sie in die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte investieren, signalisieren Sie echtes Engagement und verbessern zugleich die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte.
Haben Sie ein starkes Management und gutes Führungsteam, zieht diese so gut wie automatisch Top-Talente und High Potentials an.
Lassen Sie Ihr Führungsteam zum Magneten für Top-Talente werden
Tipp Nr. 6 für Ihr Recruiting in Mainz: Fördern Sie Wertschätzung und Mitarbeiteranerkennung
Schaffen Sie ein motivierendes und anerkennendes Arbeitsumfeld, indem Sie auf eine wertschätzende Kommunikation achten – bereits bei Ihrem Recruiting in Mainz. Insbesondere in der Kommunikation vermissen Führungskräfte oft Transparenz und Wertschätzung. Achten Sie entsprechend bereits bei Ihrem Recruiting in Mainz auf eine wertschätzende Kommunikation.
Transparenz und Respekt gehören für Führungskräfte zur einer wertschätzenden Kommunikation
Quelle Zahlen: Manager Barometer 2023/2024
Grafik: WK Personalberatung
Implementieren Sie Anerkennungsprogramme, die sowohl individuelle als auch Teamerfolge anerkennen. So stärken Sie auch Ihre Werte und Ihr Engagement für Spitzenleistungen. Regelmäßige Anerkennung – formell und/oder informell – trägt zur Stärkung der Arbeitsmoral bei und schafft eine wertschätzende Kultur.
Tipp Nr. 7 für Ihr Recruiting in Mainz: Nutzen Sie Networking zum Beziehungsaufbau
Besuchen Sie branchenspezifische Veranstaltungen und professionelle Networking-Plattformen, um mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu kommen. Allein durch Ihre Anwesenheit erhöhen Sie die Sichtbarkeit bei Top-Führungskräften.
Unternehmenseigene Veranstaltungen sind nicht nur für Ihre Mitarbeiter ein Highlight, sondern auch eine gute Möglichkeit, das Interesse von High Potentials auszubauen und die Bindung zu stärken. Laden Sie also Ihre Kontakte zum Sommerfest, Tag der offenen Tür oder jährlichen Marathon ein.
Tipp Nr. 8 für Ihr Recruiting in Mainz: Priorisieren Sie eine starke Unternehmenskultur
Es klingt schon wie eine alte Leier: Aber die Unternehmenskultur ist ein Faktor, der bei der Rekrutierung von Führungskräften eine entscheidende Rolle spielt. Denn vor allen auch für Führungskräfte wird der sogenannte Person-Organization-Fit bzw. die Frage, ob eine Unternehmenskultur zu ihnen passt, immer wichtiger.
Unternehmenskultur ist für Führungskräfte besonders wichtig bei einem Wechsel
Quelle Zahlen: Manager Barometer 2023/2024
Grafik: WK Personalberatung
Führungskräfte legen so viel Wert wie nie zuvor auf die Unternehmenskultur bei einem potenziellen neuen Arbeitgeber. Zu dieser gehören für diese vor allem „weiche“ Faktoren wie die Art des Umgangs miteinander, die Form der Ansprache, Benefits und die Bereitschaft zu Flexibilität.
Tipp Nr. 9 für Ihr Recruiting in Mainz: Kommunizieren Sie eine prägnante Vision und Mission
Eine klar kommunizierte Vision und Mission wirken Wunder bei Ihrem Recruiting in Mainz
Durch eine effektive Kommunikation von Vision und Mission während Ihres Recruitings in Mainz können Sie Führungskräfte anziehen, die leidenschaftlich daran interessiert sind, dass Sie Ihre übergeordneten Ziele erreichen.
Tipp Nr. 10 für Ihr Recruiting in Mainz: Executive Searcher in Mainz erweitert Ihren Talent Pool und somit Ihre Chancen
Arbeiten Sie mit einer Personalberatung in Mainz zusammen, die sich auf Executive Search spezialisiert hat. Diese Unternehmen verfügen über das Fachwissen und die Netzwerke, um Top Talente zu identifizieren und anzusprechen. Dies gilt insbesondere für die Kandidaten, die nicht aktiv auf Jobsuche, aber offen für neue Herausforderungen sind.
Fazit
Bereits Ihr Recruiting in Mainz sollte Ihr Engagement für Exzellenz und Innovation widerspiegeln. Entwickeln Sie eine ganzheitliche Strategie, die auf einer wettbewerbsfähigen Vergütung, Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und einer unterstützenden Unternehmenskultur fußt. So schaffen rekrutieren Sie nicht nur High Potentials, sondern pflegen auch Ihre Führungskräftepipeline.
