Stellen Sie sich langfristig auf Fachkräftemangel in Hanau ein
Fachkräftemangel in Hanau bleibt langfristig ein Problem
Quelle Prozentzahlen: IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern
Grafik: WK Personalberatung
Tipp 1 Ihrer Personalberatung in Hanau: Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation
Erwartungen von Unternehmen und Kandidaten an das Recruiting gehen weit auseinander
Quelle: Erfahrungswerte Ihrer Personalberatung in Hanau
Grafik: WK Personalberatung
Tipp 2 von Ihrer Personalberatung in Hanau: Setzen Sie auf Mitarbeiterempfehlungen
Mitarbeiterempfehlung für jüngere Bewerber wichtiger
Quelle Prozentzahlen: Universität Bamberg 2020
Grafik: WK Personalberatung
Tipp 3 von Ihrer Personalberatung in Hanau: Setzen Sie auf neue Zielgruppen
Ihre Personalberatung in Hanau:
„Quereinsteiger bringen die erforderlichen Soft-Skills mit.“
Tipp 4 Ihrer Personalberatung in Hanau: Entdecken Sie Potenziale im eigenen Unternehmen
- Sie können auf ein kosten- und zeitintensives Recruiting verzichten.
- Sie haben weniger Aufwand beim Onboarding.
- Sie können Beginn und Übergabe der neuen Stelle flexibel planen.
- Ihre Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt, was über Worthülsen hinaus Ihre Marke als Arbeitgeber stärkt.
- Durch die Stärkung Ihrer Employer Brand minimieren Sie das Abwandern eigener Mitarbeiter.
Tipp 5 von Ihrer Personalberatung in Hanau: Erreichen Sie latent suchende Fachkräfte
Ihre Personalberatung in Hanau: „Fokussieren Sie sich auf den passiven Arbeitsmarkt!“
Diese Gruppe an potenziellen Kandidaten müssen Sie erreichen und von Ihrem Unternehmen in Hanau überzeugen. Wie? Durch gezieltes Targeting. Wo? Laut meinestadt.de abonnieren diese Newsletter von Jobbörsen und haben Profile auf Jobbörsen oder Businessnetzwerken. Investieren Sie also in Ihr Active Sourcing. Suchen Sie diese Fachkräfte auf den Portalen, auf denen sie unterwegs sind, und sprechen Sie diese dort direkt an.
Fazit
Fachkräftemangel wird zukünftig auch in Hanau ein Problem für viele Unternehmen bleiben. Insbesondere wenn Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie Strategien entwickeln, um Ihr Wachstum nicht auf dem Rücken Ihrer Mitarbeiter auszutragen. Das führt zu Unzufriedenheit und Personalverlust. Planen Sie entsprechend langfristig und passen Sie bereits jetzt Ihr Recruiting an. Die besten Recruitingstrategien zielen auf das „Heben“ latenter Potenziale – im eigenen Unternehmen und auf dem passiven Arbeitsmarkt.