Teamleiter Firmenkundenberatung (m/w/d)

Die Besetzung von Teamleitern in der Firmenkundenberatung ist in den vergangenen Jahren deutlich schwieriger geworden. Ein Grund liegt in den veränderten Strukturen vieler Banken: Klassische Karrierepfade mit mehreren Führungsebenen gibt es kaum noch, dadurch fehlen heute vor allem interne Kandidaten mit gewachsener Führungserfahrung. Hinzu kommt der demografische Faktor: Ein großer Teil der Firmenkundenberater steht kurz vor dem Ruhestand, während aus dem Nachwuchs weniger Kandidaten mit Kredit- und Risikoexpertise nachrücken.

Die Rolle selbst hat sich ebenfalls verändert. Von Teamleitern wird heute erwartet, dass sie nicht nur Umsatz- und Risikoverantwortung übernehmen, sondern auch Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder interne Veränderungsprozesse im Team verankern. Verschärft wird die Situation dadurch, dass die Firmenkundenberatung zumeist regional gebunden ist. Relocation wird von den meisten Kandidaten ausgeschlossen, weshalb fast immer im direkten Marktgebiet gesucht wird. Dort konkurrieren Banken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken um denselben Kandidatenpool.

In diesem engen Marktumfeld übernehmen wir eine aktive Rolle. Gemeinsam mit unseren Kunden schärfen wir anhand ihrer konkreten Situation zunächst das Profil: Wie groß ist das Team? Welche Kundensegmente betreuen Sie – Handwerk, Industrie, Handel? Liegt Ihr Schwerpunkt bei Investitionskrediten oder Betriebsmittelfinanzierung? Wie läuft die Zusammenarbeit mit der Marktfolge? Diese Details zeigen uns, welche Kandidaten passen. Manche Banken brauchen vertriebsstarke Antreiber, andere suchen strukturierte Entwickler.

Bei der Auswahl prüfen wir mehrere Ebenen. Hat jemand schon Verantwortung übernommen, etwa als stellvertretender Teamleiter oder in Projektleitungen? Wie tief geht die fachliche Kompetenz bei Finanzierungsstrukturen? Und ganz wichtig: Passt die Person charakterlich zu Ihrem Team und Ihrer Bankenkultur? Erst wenn alle Faktoren zusammenkommen, stellen wir Ihnen einen Kandidaten vor.