Düsseldorf ist ein wichtiger Wirtschaftsstandort. Doch auch hier ist der Wettbewerb um Talente groß. Die Suche nach qualifizierten Fachkräften gestaltet sich für viele Unternehmen zunehmend schwierig. Wie können Unternehmen also im Rahmen des Möglichen Fachkräfte gewinnen, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Eine Personalberatung in Düsseldorf kennt den Markt und kann Ihnen dabei helfen, die besten Fachkräfte aus der Region zu gewinnen. Folgend erläutern wir, warum.
Auch im Raum Düsseldorf spitzt der Fachkräftemangel zunehmend zu
In der Region Düsseldorf werden 2024 48.000 Fach- und Führungskräfte fehlen. 2035 werden es sogar 121.000 sein. Vor allem bei beruflich Qualifizierten ist der Fachkräftemangel besonders groß, aber auch bei Akademikern wird in den nächsten Jahren ein Anstieg zu beobachten sein.
Fachkräftemangel in Düsseldorf und Region verstärkt sich
Quelle Zahlen: IHK Düsseldorf
Grafik: WK Personalberatung
Bei den beruflich Qualifizierten gibt es insbesondere einen Mangel an Fachkräften mit kaufmännischem Schwerpunkt. Bis 2035 wird die größte Lücke in den Bereichen Büro- und Sekretariatsberufe (16.300) zu verzeichnen sein, gefolgt von Positionen in der Unternehmensorganisation und im Personalwesen. Unter den Akademikern sind vor allem Führungskräfte und Ingenieure betroffen. Auch diese Engpässe werden sich in den kommenden zehn Jahren aufgrund des demografischen Wandels verstärken.
Vor allem Führungskräfte werden bald rar
Quelle Zahlen: IHK Düsseldorf
Grafik: WK Personalberatung
Unter den aktuellen Rahmenbedingungen ist es für viele Unternehmen eine Herausforderung, die passenden Fachkräfte zu rekrutieren. Besonders in Zeiten, in denen sich Unternehmensstrukturen verändern, die Arbeitsweise flexibler wird, die Digitalisierung voranschreitet und Wettbewerb sowie Kostendruck zunehmen, sind qualifizierte Fach- und Führungskräfte gefragt, um den Unternehmenserfolg zu sichern. Um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden, ist die Zusammenarbeit mit einer Personalberatung in Düsseldorf in vielen Fällen eine sinnvolle Lösung.
Das übernimmt eine Personalberatung in Düsseldorf für Sie
Die Hauptaufgabe von Personalberatern besteht darin, hochqualifizierte Fachkräfte und Führungskräfte für Ihr Unternehmen zu finden. Ihre Personalberatung in Düsseldorf nutzt verschiedene Methoden, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren, diese anschließend direkt anzusprechen und von einem Wechsel zu Ihrem Unternehmen zu überzeugen. Die Kandidaten werden dabei über unterschiedliche Ansätze und Kanäle gefunden.
Klassische Suchmethoden eines Personalberaters
Die Personalberatung durchsucht in einem ersten Schritt ihr eigenes Netzwerk sowie die eigene Datenbank. Zusätzlich werden Business-Plattformen wie XING und LinkedIn mithilfe gezielter Suchparameter nach geeigneten Kandidaten durchforstet. Anschließend werden die potenziellen Kandidaten kontaktiert. Warum geht Ihre Personalberatung in Düsseldorf so vor? Ganz einfach: Um auf den passiven Arbeitsmarkt zuzugreifen. Warum?
Passiver Arbeitsmarkt ist größter Teilmarkt – und er wächst
Quelle Zahlen: EY-Studie 2023
Grafik: WK Personalberatung
Die besten Talente (der passive Kandidatenmarkt in der obigen Grafik) sind zumeist nicht aktiv auf Jobsuche, sondern bei Ihrer Konkurrenz angestellt. In aller Regel sind sie auch zufrieden mit ihrem Job. Trotz dieser hohen Zufriedenheit ist die Wechselwilligkeit in Deutschland seit Jahren hoch. Das bedeutet: Wenn Sie das richtige Angebot machen, können Sie die hochqualifizierten Kandidaten für Ihr Unternehmen gewinnen.
Ein Personalberater kann Ihr Jobangebot zielgruppen- und kandidatenspezifisch verpacken und wesentlich effektiver verkaufen, da er über tiefgehende Marktkenntnisse verfügt. Er versteht die Bedürfnisse und Wünsche der Kandidaten und kann Ihr Angebot gezielt auf diese abstimmen. Durch persönliche Gespräche und maßgeschneiderte Ansprache schafft der Berater eine emotionale Verbindung, die für ein erfolgreiches Recruiting oft entscheidend ist. Zudem kann er Ihre Unternehmenskultur und -werte authentisch vermitteln, was nicht nur Vertrauen aufbaut, sondern auch die Wahrscheinlichkeit eines Cultural Fits erhöht.
Ihre Vorteile durch eine Personalberatung in Düsseldorf
Kurz gesagt: Eine Personalberatung in Düsseldorf ist darauf spezialisiert, die Kandidaten auf dem verdeckten Arbeitsmarkt zu identifizieren, die sich wirklich für Ihr Jobangebot, Ihr Unternehmen und Ihre Kultur interessieren. Und er weiß, wie er diese ansprechen muss, um sie schließlich zu überzeugen. Zudem identifiziert und verhandelt er für Sie die Punkte, an denen Sie Ihr Angebot gegebenenfalls nachbessern müssen, nach.
Was kostet eine Personalberatung in Düsseldorf?
Die meisten Personalberater und Headhunter richten ihre Vermittlungsprovision am ersten Jahresgehalt des von ihnen vermittelten Kandidaten aus. Das heißt: Auch Ihre Personalberatung in Düsseldorf wird zwischen 24 und 29 Prozent verlangen.
Durchschnittliches Honorar für eine Personalberatung in Düsseldorf
Quelle Zahlen: BDU
Grafik: WK Personalberatung
Warum ist es sinnvoll, in eine Personalberatung zu investieren, auch wenn die Kosten zunächst hoch erscheinen? Der Blick auf die relevanten Arbeitsmarktdaten hat gezeigt, dass die Situation alles andere als erfreulich ist. Besonders Positionen für hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte bleiben zunehmend länger unbesetzt. Dies erschwert nicht nur Ihr Recruiting in Düsseldorf, sondern lässt auch Ihre Vakanz- und Recruitingkosten erheblich steigen.
Lohnt sich eine Personalberatung in Düsseldorf für Sie?
Die Frage, ob sich die Kosten für eine Personalberatung in Düsseldorf für Sie lohnen, lässt sich nicht pauschal beantworten. Die Antwort hängt von verschiedenen Faktoren ab, die Sie individuell für Ihr Unternehmen betrachten müssen. In folgenden Fällen lohnt sich eine Personalberatung oftmals:
- Spezialisierte Suche: Wenn Sie nach Kandidaten mit sehr spezifischen Qualifikationen oder Erfahrungen suchen, die schwer zu finden sind, können Sie mit einer Personalberatung wertvolle Zeit und Ressourcen sparen.
- Suche nach Führungskraft: Führungskräfte, insbesondere im Top-Management-Bereich, werden von den meisten Unternehmen über einen Headhunter oder eine Personalberatung rekrutiert. Hier profitieren Sie also nicht nur von der Diskretion, die Ihnen über eine Personalberatung gewährleistet wird, sondern bedienen auch die Erwartungen Ihrer Kandidaten.
- Zeitdruck: Bei dringenden Besetzungen kann eine Personalberatung in Düsseldorf durch ihre Expertise und ihr Netzwerk in aller Regel schneller geeignete Kandidaten finden als Sie.
- Große Anzahl an Stellen: Wenn Sie regelmäßig mehrere Stellen zu besetzen haben, kann eine strategische Partnerschaft mit einer Personalberatung sinnvoll sein.
- Verbesserung von Image und Employer Branding: Eine professionelle Personalberatung kann dazu beitragen, das Image Ihres Unternehmens zu stärken und attraktiver für Top-Talente zu wirken.
Um die Frage für Ihr Unternehmen zu beantworten, sollten Sie also folgende Aspekte berücksichtigen:
Für unqualifizierte oder leicht zu besetzende Stellen ist der Einsatz einer Personalberatung in vielen Fällen nicht wirtschaftlich. Auch wenn Sie über eine gut ausgebaute Personalabteilung verfügen, die sich um die betreffende Rekrutierung kümmern kann, ist eine externe Beratung wahrscheinlich nicht notwendig.
Fazit
Eine Personalberatung in Düsseldorf kann eine lohnende Investition sein, wenn sie strategisch eingesetzt wird. Sie bietet Ihnen eine Vielzahl von Vorteilen, insbesondere bei der Suche nach spezialisierten Fachkräften und Führungskräften sowie bei der Optimierung Ihrer Recruiting-Prozessen.
Bei Ihrer individuellen Kosten-Nutzen-Abwägung sollten Sie das Honorar für eine Personalberatung in Düsseldorf im Verhältnis zu Ihren gesamten Opportunitätskosten betrachten. Das bedeutet, dass Sie nicht nur Ihre direkten Recruitingkosten einbeziehen, sondern auch die Kosten, die Ihnen entstehen, während Ihre Stelle unbesetzt bleibt – die sogenannten Vakanzkosten. Diese umfassen sämtliche Produktivitätseinbußen infolge dieser unbesetzten Stelle. StepStone hat die durchschnittlichen Vakanzkosten exemplarisch für einige Branchen berechnet:
- Finanzwesen: 130.303 Euro
- Bauwesen: 127.549 Euro
- Banken: 126.679 Euro
- IT-Bereich: 92.500 Euro
Diese Kosten können Sie erheblich minimieren, wenn Sie sich die Expertise einer Personalberatung in Düsseldorf ins Haus holen.
