Die meisten Menschen verlassen ihr Unternehmen wegen der Führungskräfte. Das richtige Führungsteam macht also auf sehr vielen Ebenen den Unterschied – nicht zuletzt bei der Mitarbeiterbindung. Das gilt natürlich auch für Maschinenbauer. Wie aber die besten Führungskräfte im Ingenieurwesen finden? Eine Lösung ist Executive Search für Maschinenbauer. Warum? Das zeigen wir im folgenden Artikel. Auch wie Sie den besten Partner finden.
Inhalt
- Was ist Executive Search für Maschinenbauer?
- Digitalisierung und Fachkräftemangel: Die doppelte Herausforderung beim Executive Search für Maschinenbauer
- Drei entscheidende Vorteile des Executive Search für Maschinenbauer
- Fazit
- FAQs
Was ist Executive Search für Maschinenbauer?
Zunächst einmal ist ein Executive Search einfach eine von auf das Ingenieurwesen spezialisierten Personalberatungen angebotene Dienstleistung, bei der diese die Suche nach Führungskräften vom mittleren bis C-Level-Management übernimmt. Da gerade im deutschen Maschinenbau sehr viele Mittelständler – nicht selten als Weltmarktführer – Nischensegmente bedienen, für die hochspezialisierte Ingenieure gebraucht werden, übernehmen Personalberater häufig auch die Suche nach diesen Fachkräften. Denn auch die wird aufgrund des Fachkräftemangels auch immer schwieriger.
Die von Ihnen beauftragte Personalberatung stellt Ihnen einen Berater zur Seite, der exklusiv für Sie arbeitet und Ihnen mit seiner bzw. ihrer Expertise einen umfassenden Recruiting-Dienst für Ihre vakanten Ingenieurspositionen (Bauingenieure, Elektroingenieure usw.) anbieten kann. Zu diesem gehört nicht nur die Suche, sondern auch die Ansprache, Vorqualifizierung und Vermittlung bei den Vertragsverhandlungen.
Executive Search für Maschinenbauer: Maßgeschneiderte Talentsuche für Ingenieurspositionen
Gerade Letzteres trägt häufig dazu bei, dass nicht nur Sie die Führungskraft bzw. den Spezialisten bekommen, den Sie auch wirklich gesucht haben, sondern diese auch genau das Paket (Gehalt, Benefits usw.), das ihren Vorstellungen entspricht. Das trägt bedeutend dazu bei, dass die vermittelten Ingenieure auch langfristig in Ihrem Unternehmen bleiben.
- Technische Geschäftsführer und CTO-Positionen
- Bereichsleiter Forschung & Entwicklung
- Werks- und Produktionsleiter für Smart Factories
- Digital Transformation Manager
- Leiter Industrie 4.0 und IoT-Implementierung
- Fertigungsleiter mit Lean-Manufacturing-Expertise
- Experten für Qualitätsmanagement und Zertifizierung
- Prozessmanager (Six Sigma, Kaizen, TQM)
- Supply-Chain- und Logistikspezialisten
- Projektmanager für komplexe Anlagenprojekte
- Senior Entwicklungsingenieure mit Automatisierungskompetenz
- Konstruktionsleiter mit 3D-CAD-Expertise
- Experten für nachhaltige Produktentwicklung
- Vertriebsleiter mit technischem Hintergrund
Digitalisierung und Fachkräftemangel: Die doppelte Herausforderung beim Executive Search für Maschinenbauer
Und wenn, ist diese laut Studien sehr stark auf Produktion, Vertrieb und Logistik fokussiert, während beispielsweise der kaufmännische Bereich zu kurz kommt. Eine echte strategische Herangehensweise, die eine umfassende Prozessdigitalisierung und konsequente datengetriebene Ausrichtung abbildet, ist eher selten anzutreffen. Diese ist aber gerade in Krisenzeiten existenzentscheidend, wie die Lieferkettenstörungen im Jahr 2022 gezeigt haben. Um hier die richtigen Weichen zu stellen, ist vor allem ein ganzheitlicher Blick gefragt – insbesondere von Führungskräften.
Quelle Inhalt: EBS
Grafik: WK Personalberatung
Hinzu kommt die Nachhaltigkeitstransformation, die Maschinen- und Anlagenbauer zwingt, nicht nur technologische Innovation zu fördern, sondern zugleich nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Auch in diesem Bereich gilt es noch Potenziale zu nutzen, wie eine VDMA-Studie zeigt. Das Thema darf auch hinsichtlich der Gewinnung von Führungskräften nicht unterschätzt werden: Denn insbesondere Top-Führungskräfte legen heute sehr viel größeren Wert auf Nachhaltigkeitsaspekte, Work-Life-Balance sowie die Sinnhaftigkeit ihrer Tätigkeit.
Nachhaltigkeit auch für Maschinenbauer immer wichtiger
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Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte in der Industrie 4.0
Grafik: WK Personalberatung
Solche Kompetenzprofile zu finden, ist aber gar nicht so einfach. Denn es herrscht in Deutschland ein echter Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften für den Maschinen- und Anlagenbau. Etwa die Hälfte der Maschinen- und Anlagenbauer muss deswegen laut einer Umfrage des VDMA bereits Umsatzeinbußen in Kauf nehmen. Von diesen verzeichnen 27 Prozent Einbußen von bis zu 5 Prozent und weitere 20 Prozent noch höhere Verluste.
Auch Maschinenbauer kämpfen mit Umsatzverlusten aufgrund von Personalmangel
Die Unternehmen reagieren auf die Lücken mit verstärkten Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen für ihr Personal. Kleinere Unternehmen wollen zudem ihre Mitarbeiter über die Regelaltersgrenze hinaus beschäftigen. Große Unternehmen setzen dagegen vor allem auf Möglichkeiten im Bereich von Automation, Robotik und KI zur Kompensation des Fachkräftemangels. Die Hälfte rechnet allerdings damit, dass all diese Maßnahmen zumindest mittelfristig nicht ausreichen werden.
Drei entscheidende Vorteile des Executive Search für Maschinenbauer
Insgesamt gibt drei wirklich überzeugende Gründe, warum Sie als Maschinenbauer eine Zusammenarbeit mit einem spezialisierten Personalberater für Führungskräfte und Experten im Ingenieurwesen in Betracht ziehen sollten:
1. Zugang zu exklusiven Netzwerken und Hidden Talents
2. Branchenspezifisches Know-how für passgenaue Besetzungen
- verfügen das erforderliche technische Grundverständnis für die zu besetzenden Positionen
- haben die aktuellen Gehaltsgefüge am Markt sowie die Verfügbarkeit bestimmter Spezialisierungen im Auge
- bringen Erfahrung mit den ganz spezifischen Herausforderungen im Maschinenbau mit
- haben die Expertise, die tatsächliche fachliche Qualifikation von Bewerbern einzuschätzen
Dieser spezifische Mix ermöglicht es Ihrem Berater, eine genau auf Ihr Anforderungsprofil maßgeschneiderte Suchstrategie zu entwickeln, mit welcher er Ingenieure finden und für Ihr Unternehmen gewinnen kann, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch zu Ihrer Unternehmenskultur passen – der letztendlich entscheidende Faktor für eine auch langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit.
3. Diskrete Besetzung sensibler Schlüsselpositionen
- die zu besetzende Position aktuell noch besetzt ist,
- Sie gezielt High Performer von Mitbewerbern ansprechen möchten oder
- Informationen über Ihre Expansions- oder Umstrukturierungspläne nicht vorzeitig bekannt werden sollen.
Fazit
Zum einen muss Ihr Personalberater nicht nur Recruiting-Kenntnisse mitbringen, sondern wirklich verstehen, wie Ihre Branche tickt und womit sie gerade kämpft – seien es Investitionen in neue Technologien, in mehr Nachhaltigkeit oder wie mittelständische Spezialanbieter in Nischenmärkten international trotz hohem Kostendruck bestehen können.
Suchen Sie deshalb nach Beratern, die ihr Fachwissen im Maschinenbau bereits bewiesen haben und über erstklassige Kontakte in der Branche verfügen. Nur dann kann Ihr Partner beim Executive Search nicht nur die offensichtlichen Bewerber finden, sondern auch die verborgenen Talente ansprechen – jene Ingenieure und Führungskräfte mit Top-Qualifikationen, die zwar nicht aktiv nach einem neuen Job suchen, aber für das passende Angebot durchaus offen wären.
